摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究的目的与意义 | 第11页 |
·论文的内容框架 | 第11-12页 |
·虚拟电信运营 | 第12-15页 |
·虚拟电信运营的产生背景 | 第12-13页 |
·虚拟电信运营的定义 | 第13-15页 |
第2章 虚拟电信运营的基础理论研究 | 第15-27页 |
·虚拟运营和虚拟企业的理论 | 第15-20页 |
·虚拟企业出现的历史背景 | 第15-16页 |
·虚拟企业的概念 | 第16-17页 |
·虚拟企业的运营模式 | 第17-20页 |
·价值链理论 | 第20-21页 |
·传统价值链 | 第20页 |
·虚拟价值链 | 第20-21页 |
·电信价值链 | 第21页 |
·供应链理论 | 第21-23页 |
·虚拟企业规模经济研究 | 第23-25页 |
·规模经济理论 | 第23-24页 |
·虚拟企业的规模经济 | 第24-25页 |
·合作战略理论 | 第25-26页 |
·本章小结 | 第26-27页 |
第3章 国外虚拟电信运营的研究 | 第27-34页 |
·国外虚拟电信运营的状况 | 第27-31页 |
·国外虚拟电信运营产生的背景 | 第27页 |
·国外虚拟电信运营的发展现状 | 第27-31页 |
·国外虚拟电信运营的发展趋势分析 | 第31页 |
·对国外虚拟电信运营的分析 | 第31-33页 |
·经验教训 | 第31-32页 |
·借鉴之处 | 第32-33页 |
·本章小结 | 第33-34页 |
第4章 中国虚拟电信运营现状分析 | 第34-43页 |
·国内虚拟电信运营产生的背景及发展现状 | 第34-39页 |
·背景 | 第34-35页 |
·现状 | 第35-39页 |
·中国虚拟电信运营面临的机遇与挑战 | 第39-42页 |
·中国为迎接电信业对外开放所作的淮备 | 第39-40页 |
·市场机遇 | 第40-41页 |
·电信企业应对挑战的措施 | 第41-42页 |
·本章小结 | 第42-43页 |
第5章 虚拟电信运营的运营模式分析 | 第43-60页 |
·虚拟电信运营商应具备的条件 | 第43-45页 |
·品牌 | 第43页 |
·分销网络 | 第43-44页 |
·创新能力 | 第44页 |
·营销能力 | 第44-45页 |
·虚拟电信运营商与基础电信运营商的合作模式 | 第45-47页 |
·虚拟电信运营商与基础电信运营商的关系 | 第45页 |
·合作模式 | 第45-47页 |
·虚拟电信运营模式 | 第47-56页 |
·市场机遇的识别 | 第48页 |
·新业务解决方案的确定 | 第48-49页 |
·伙伴选择 | 第49页 |
·虚拟合作 | 第49-50页 |
·虚拟组织的构建 | 第50-51页 |
·虚拟合作风险评估、防范与控制 | 第51-55页 |
·利益分配 | 第55-56页 |
·虚拟电信运营模式的利弊分析 | 第56-57页 |
·优势 | 第56-57页 |
·劣势 | 第57页 |
·虚拟电信运营的价值链分析 | 第57-59页 |
·虚拟电信运营的加入使得价值链形成并重新进行利益分配 | 第58页 |
·虚拟电信运营成为电信与客户桥梁 | 第58-59页 |
·本章小结 | 第59-60页 |
第6章 虚拟电信运营的实务及策略研究 | 第60-68页 |
·短信市场发展研究 | 第60-62页 |
·中国SP 短信市场发展概述 | 第60页 |
·短信市场发展规模与预测 | 第60-62页 |
·政策因素与管制 | 第62-64页 |
·中国未来管制政策的变化 | 第64-65页 |
·虚拟电信运营的策略研究 | 第65-67页 |
·本章小结 | 第67-68页 |
结论 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第72-73页 |
致谢 | 第73页 |