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中国数字电视产业分析

1. 引言第1-10页
2. 数字电视商机无限第10-20页
 2.1 各国数字电视的发展情况扫描第10-13页
  2.1.1 欧洲第11页
  2.1.2 美国第11-12页
  2.1.3 日本第12页
  2.1.4 澳大利亚第12页
  2.1.5 加拿大第12-13页
  2.1.6 新加坡第13页
  2.1.7 韩国第13页
  2.1.8 印度第13页
 2.2 我国数字电视的发展情况扫描第13-15页
  2.2.1 中国有线电视向数字化过渡时间表第13-15页
  2.2.2 发展历程第15页
 2.3 数字电视蕴含万亿商机第15-20页
  2.3.1 商机无限第15-16页
  2.3.2 市场开发的几种基本途径第16-20页
3. 数字电视的影响第20-31页
 3.1 革命性的变革第20-25页
  3.1.1 频道专业化第20-21页
  3.1.2 节目互动化第21-22页
  3.1.3 收视付费化第22-23页
  3.1.4 受众营稍化第23-24页
  3.1.5 操作商业化第24-25页
 3.2 社会影响第25-27页
  3.2.1 政治影响第26页
  3.2.2 经济影响第26页
  3.2.3 文化影响第26页
  3.2.4 生活影响第26-27页
 3.3 内容革命第27-28页
 3.4 产业模式第28-29页
 3.5 个案:中央电视台第29-31页
4. 数字电视发展过程中的难点和重点分析第31-47页
 4.1 标准第31-35页
  4.1.1 全球已有的标准第31页
  4.1.2 卫星传输标准第31-32页
  4.1.3 有线电视传输标准第32页
  4.1.4 地面传输标准第32页
  4.1.5 电视显示模式标准第32-33页
  4.1.6 CA和中间件标准第33页
  4.1.7 核心技术有待继续研究第33-35页
 4.2 广电行业第35-36页
 4.3 内容供应商第36-40页
 4.4 运营商第40-42页
 4.5 设备供应商第42-45页
 4.6 资金第45-47页
5. 数字电视发展新思路产业链分析第47-62页
 5.1 数字电视发展的突破口第47-51页
  5.1.1 摸索中的商业模式第47-48页
  5.1.2 三网融合中数字电视的角色定位第48-51页
 5.2 数字电视产业运营策略探讨第51-54页
  5.2.1 我国数字电视的运营策略第51-52页
  5.2.2 有线网络运营商要从树立几种意识第52-54页
 5.3 数字电视产业链建设新思路第54-62页
  5.3.1 数字电视的经营资源第54页
  5.3.2 数字电视增值业务、业务平台和经营方式第54-58页
  5.3.3 技术标准先进第58页
  5.3.4 政府扶持第58-60页
  5.3.5 商业模式成熟第60-62页
6. 结语第62-63页
7. 参考文献第63-66页
8. 作者在读期间科研成果介绍第66-67页
9. 声明第67-68页
10. 致谢第68页

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