我国家电销售物流渠道研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 引言 | 第7页 |
| 1 绪论 | 第7-17页 |
| ·物流的概念和价值功能 | 第7-11页 |
| ·物流的产生发展和基本概念 | 第7-9页 |
| ·物流的价值功能 | 第9-11页 |
| ·分销渠道与商物分流理论 | 第11-13页 |
| ·精益物流理论 | 第13-14页 |
| ·物流配送与连锁经营的关系 | 第14-15页 |
| ·研究目的、论文结构及研究方法 | 第15-17页 |
| 2 我国家电销售物流现状分析 | 第17-36页 |
| ·我国家电流通渠道分析 | 第17-21页 |
| ·我国家电流通渠道的演变历史 | 第17-18页 |
| ·我国家电流通渠道的现状 | 第18-20页 |
| ·我国家电流通渠道的趋势分析 | 第20-21页 |
| ·我国家电制造业的物流现状分析 | 第21-28页 |
| ·我国家电企业的物流概况 | 第21-23页 |
| ·我国家电物流现有三种模式 | 第23-28页 |
| ·家电连锁经营模式的发展现状分析 | 第28-36页 |
| ·家电连锁经营的发展态势 | 第28-31页 |
| ·家电连锁经营模式的优势 | 第31-32页 |
| ·家电连锁经营的物流配送 | 第32-36页 |
| 3 基于精益思想的家电销售物流信息失真分析 | 第36-44页 |
| ·销售物流信息失真之根本动因 | 第36-37页 |
| ·销售物流信息失真的系统性原因 | 第37-43页 |
| ·家电连锁内部销售物流信息的系统性失真 | 第38-41页 |
| ·供应链上销售物流信息的系统性失真 | 第41-43页 |
| ·解决思路:以物流配送为基础掌控渠道 | 第43-44页 |
| 4 对家电销售物流渠道模式的深入探索 | 第44-53页 |
| ·我国家电销售物流变革中存在的问题 | 第44-48页 |
| ·变革的压力 | 第44-45页 |
| ·变革的障碍:销售物流渠道中的权利博弈 | 第45-46页 |
| ·变革的趋势:扁平化的供应链生态模式 | 第46-48页 |
| ·对家电销售物流渠道模式的探索 | 第48-53页 |
| ·社会网络分销物流渠道的探索 | 第48-50页 |
| ·大型家电连锁内部网络分销渠道的探索 | 第50-53页 |
| 5 苏宁电器销售物流定位的实证分析 | 第53-59页 |
| ·苏宁面临的机会与威胁 | 第53-54页 |
| ·苏宁对物流能力的定位 | 第54-57页 |
| ·苏宁核心能力分析 | 第54-55页 |
| ·苏宁对物流配送能力的定位 | 第55-57页 |
| ·苏宁发展物流配送的基础资源 | 第57-59页 |
| 6 结束语 | 第59-60页 |
| 7 致谢 | 第60-61页 |
| 重要参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文与参加科研情况 | 第64页 |
