| 浙江省民营企业吸引国外资本建立跨国战略联盟的对策研究 | 第1页 |
| 摘要 | 第3-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 一、引言 | 第10-11页 |
| 二、研究综述 | 第11-23页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究现状和发展趋势 | 第12-17页 |
| ·战略联盟的定义 | 第13-14页 |
| ·战略联盟的形式 | 第14-15页 |
| ·战略联盟的发展趋势 | 第15-17页 |
| ·战略联盟的理论基础 | 第17-19页 |
| ·战略管理理论的解释 | 第17-18页 |
| ·博弈论的解释 | 第18-19页 |
| ·竞争战略理论的解释 | 第19页 |
| ·企业成长阶段与战略联盟 | 第19-23页 |
| ·企业成长理论 | 第19-21页 |
| ·战略联盟方式与企业成长周期的关系 | 第21-23页 |
| 三、浙江省民营企业发展状况分析 | 第23-36页 |
| ·民营企业的概念界定 | 第23页 |
| ·浙江省民营企业的发展过程 | 第23-25页 |
| ·起步阶段(1978-1982年) | 第23-24页 |
| ·曲折发展阶段(1982-1991年) | 第24页 |
| ·快速发展阶段(1992-1997年) | 第24页 |
| ·变革创新阶段(1998至今) | 第24-25页 |
| ·浙江省民营企业问卷调查分析 | 第25-31页 |
| ·问卷调查的基本结果 | 第25-30页 |
| ·问卷分析的相关结论 | 第30-31页 |
| ·浙江省民营企业的SWOT分析 | 第31-36页 |
| ·浙江省民营经济概况 | 第31-32页 |
| ·浙江省民营企业的优势分析 | 第32-33页 |
| ·浙江省民营企业的劣势分析 | 第33-35页 |
| ·浙江省民营企业的机会分析 | 第35页 |
| ·浙江省民营企业的威胁分析 | 第35-36页 |
| 四、浙江省民营企业与国外资本建立跨国联盟的环境分析 | 第36-42页 |
| ·外部环境分析 | 第36-38页 |
| ·国际环境 | 第36页 |
| ·国内环境 | 第36-37页 |
| ·浙江环境 | 第37-38页 |
| ·内部环境分析 | 第38-42页 |
| ·降低交易成本 | 第38-39页 |
| ·基本竞争战略的应用 | 第39-40页 |
| ·学习型组织的兴起 | 第40-42页 |
| 五、浙江省民营企业与境外资本建立跨国联盟的模式选择和实施 | 第42-62页 |
| ·战略联盟的合作方式选定 | 第42-45页 |
| ·联盟合作方式比较 | 第42-43页 |
| ·OEM与合资公司的比较分析 | 第43-45页 |
| ·战略联盟筹建阶段 | 第45-50页 |
| ·战略联盟伙伴的选择原则 | 第45-48页 |
| ·战略联盟伙伴的选定技巧 | 第48页 |
| ·战略联盟的谈判 | 第48-50页 |
| ·战略联盟运作阶段 | 第50-54页 |
| ·合资公司的管理控制 | 第50-51页 |
| ·合资公司的风险控制 | 第51-54页 |
| ·战略联盟终止的条件 | 第54-55页 |
| ·浙江民营企业与国外资本建立合资公司的动态稳定模型 | 第55-57页 |
| ·假设条件 | 第55-56页 |
| ·模型的建立 | 第56页 |
| ·根据模型得出的稳定性结论 | 第56-57页 |
| ·案例分析 | 第57-62页 |
| ·传化花王合资公司 | 第57-59页 |
| ·波导公司 | 第59-62页 |
| 六、浙江省民营企业与国外资本建立战略联盟的政策性建议 | 第62-64页 |
| ·政府政策对民营企业的影响 | 第62页 |
| ·政府政策建议 | 第62-64页 |
| ·放宽民营企业市场准入制度 | 第62-63页 |
| ·出台财政金融政策，支持民营经济发展 | 第63页 |
| ·大力发展行业协会组织 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录1 调查问卷 | 第67-73页 |
