| 第一章 绪论 | 第1-8页 |
| 第二章 张裕销售公司的发展以及人力资源状况 | 第8-14页 |
| 第一节 张裕销售公司的发展阶段以及人力资源简况 | 第8-10页 |
| 第二节 人力资源管理现存的问题及成因 | 第10-12页 |
| 第三节 张裕销售公司未来战略对人力资源的要求 | 第12-14页 |
| 第三章 张裕销售公司人力资源战略环境分析 | 第14-20页 |
| 第一节 社会行业发展环境的影响 | 第14-16页 |
| 第二节 竞争环境对人力资源的影响 | 第16-17页 |
| 第三节 内部环境分析 | 第17-20页 |
| 第四章 战略设计 | 第20-37页 |
| 第一节 人力资源战略的理论发展 | 第20-23页 |
| 第二节 张裕销售公司人力资源战略目标、内容和方法 | 第23-27页 |
| 第三节 张裕销售公司实施绩效管理的研究 | 第27-33页 |
| 第四节 张裕销售公司实施薪酬策略的研究 | 第33-37页 |
| 第五章 战略实施所面临的问题 | 第37-39页 |
| 结论和不足 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40页 |