| 独创性声明 | 第1-9页 |
| 内容提要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10-13页 |
| 引言 | 第13-17页 |
| 第一章 我国银行保险业务发展瓶颈及其成因分析 | 第17-42页 |
| 第一节 我国银行保险业务发展现状 | 第17-20页 |
| 一、 我国银行保险业务发展历程 | 第17-18页 |
| 二、 我国银行保险业务发展瓶颈归总 | 第18-20页 |
| 第二节 我国银行保险业务市场性瓶颈分析 | 第20-36页 |
| 一、 从保险公司角度思考 | 第20-29页 |
| 二、 从银行角度思考 | 第29-33页 |
| 三、 从消费者角度思考 | 第33-36页 |
| 第三节 我国银行保险业务政策性瓶颈分析 | 第36-42页 |
| 一、 政府扶持态度不明显 | 第36页 |
| 二、 税收优惠环境缺失 | 第36-37页 |
| 三、 分业经营与监管的金融体制的弊端 | 第37-40页 |
| 四、 金融市场成熟度不够 | 第40-42页 |
| 第二章 我国银行保险业务市场瓶颈的突破对策 | 第42-61页 |
| 第一节 加强银行保险业务市场调查 | 第42-43页 |
| 一、 加强银行保险业务市场调查 | 第42-43页 |
| 二、 建立银行和保险公司市场信息传递渠道 | 第43页 |
| 第二节 丰富银行保险业务产品种类 | 第43-50页 |
| 一、 银行保险业务产品特征 | 第44-45页 |
| 二、 发达国家和地区银行保险业务产品 | 第45-46页 |
| 三、 银行保险业务产品的研发 | 第46-50页 |
| 四、 丰富产品线新手段--企业并购 | 第50页 |
| 第三节 拓展银行保险业务分销渠道 | 第50-52页 |
| 一、 银行邮政网点 | 第51页 |
| 二、 电话销售CALL CENTER | 第51-52页 |
| 三、 信函销售 | 第52页 |
| 四、 金融顾问 | 第52页 |
| 第四节 制定合理的银行保险业务产品定价策略 | 第52-56页 |
| 一、 制定合理的产品定价策略 | 第52-56页 |
| 二、 银行和保险公司应着眼长远，避免手续费恶性竞争 | 第56页 |
| 第五节 拓展财产银行保险业务 | 第56-59页 |
| 一、 拓展重大财产银行保险业务 | 第56-57页 |
| 二、 拓展个人消费信贷型财产银行保险业务 | 第57-58页 |
| 三、 拓展居家型财产银行保险业务 | 第58页 |
| 四、 拓展国际贸易类的财产银行保险业务 | 第58-59页 |
| 第六节 加强银行和保险公司的战略协调及技术合作 | 第59-61页 |
| 一、 银行转变战略观念 | 第59-60页 |
| 二、 保险公司和银行加强技术合作和升级 | 第60-61页 |
| 第三章 我国银行保险业务政策性瓶颈的突破对策 | 第61-77页 |
| 第一节 突破政策性瓶颈关键是资本融合和组织结构突破 | 第61-62页 |
| 一、 权益资本是驱动业务经营的根本原因 | 第61页 |
| 二、 组织结构突破是银行保险业务经营的平台 | 第61-62页 |
| 第二节 银行保险业务发展模式讨论 | 第62-66页 |
| 一、 协议合作模式 | 第62-63页 |
| 二、 银行与保险公司成立合资企业模式 | 第63-64页 |
| 三、 银行和保险公司相互收购模式 | 第64-65页 |
| 四、 银行保险业务模式的历史演进 | 第65-66页 |
| 第三节 体制瓶颈突破模式研究 | 第66-70页 |
| 一、 银行资本和保险资本间接融合模式 | 第66-67页 |
| 二、 金融控股公司模式 | 第67-70页 |
| 第四节 强化银行保险业务的整合 | 第70-74页 |
| 一、 组织结构的整合 | 第70-73页 |
| 二、 销售渠道的整合 | 第73-74页 |
| 第五节 银行保险业务监管层面分析 | 第74-77页 |
| 一、 给予税收优惠和政策支持 | 第74-75页 |
| 二、 加强对银行保险业务的监管 | 第75-76页 |
| 三、 金融控股公司模式具有监管上的灵活性 | 第76-77页 |
| 结论 | 第77-78页 |
| 后记 | 第78-79页 |
| 参考文献: | 第79-80页 |