居然之家家居连锁商业模式变革研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-21页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-15页 |
| ·研究内容和方法 | 第15页 |
| ·技术路线 | 第15-17页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第17-21页 |
| 2 相关理论基础 | 第21-26页 |
| ·GE矩阵战略理论基础 | 第21-23页 |
| ·应用GE矩阵步骤 | 第21-22页 |
| ·影响市场吸引力和竞争实力的内外部因素 | 第22-23页 |
| ·4Ps营销策略理论基础 | 第23-26页 |
| ·4Ps营销理论的理论框架 | 第23-24页 |
| ·4Ps与4Cs的相互关系 | 第24-26页 |
| 3 居然之家家居连锁商业模式现状与问题分析 | 第26-39页 |
| ·居然之家简介 | 第26-27页 |
| ·家居连锁企业商业模式综述 | 第27-32页 |
| ·家居市场渠道发展历程 | 第27-29页 |
| ·家居市场流通模式 | 第29-32页 |
| ·居然之家家居连锁商业模式现状分析 | 第32-35页 |
| ·以自有资金为主的扩张模式 | 第33页 |
| ·以分销商为主的供应渠道 | 第33-34页 |
| ·以租赁方式为主的物业管理 | 第34-35页 |
| ·居然之家家居连锁商业模式存在的问题 | 第35-39页 |
| ·市场占领速度及范围受牵制 | 第35-36页 |
| ·供应渠道冗长及业态模式单一致使利润空间压缩 | 第36-37页 |
| ·非价值链盈利模式导致供应商关系紧张 | 第37-39页 |
| 4 居然之家家居连锁商业模式变革方案 | 第39-53页 |
| ·居然之家GE矩阵模型分析 | 第39-43页 |
| ·居然之家供销渠道选择评价因素 | 第39-41页 |
| ·矩阵分析 | 第41-43页 |
| ·居然之家4Ps营销理论分析 | 第43-46页 |
| ·市场营销环境 | 第43页 |
| ·4Ps要素分析 | 第43-46页 |
| ·居然之家家居连锁新的商业模式 | 第46-53页 |
| ·资本并购 | 第46-48页 |
| ·厂商联营 | 第48-49页 |
| ·多业态发展 | 第49-51页 |
| ·商场化管理 | 第51-53页 |
| 5 结论与展望 | 第53-54页 |
| ·研究的结论 | 第53页 |
| ·研究的不足与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录A | 第56-57页 |
| 附录B | 第57-58页 |
| 索引 | 第58-59页 |
| 作者简历 | 第59-61页 |
| 学位论文数据集 | 第61页 |
