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电解铝企业发展战略规划研究——以兰州铝业股份有限公司为例

独创性声明第1-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-8页
一、引言第8-10页
 (一) 选题的背景第8页
 (二) 选题的目的及意义第8-9页
 (三) 研究思路与方法第9-10页
二、企业发展战略的理论基础第10-16页
 (一) 企业发展战略规划的必要性第10页
 (二) 企业发展战略规划的主要内容第10-11页
 (三) 战略管理理论的历史发展第11-12页
 (四) 企业发展战略理论的三大战略学派第12-14页
 (五) 战略管理理论在中国的发展及存在的问题第14-16页
三、电解铝企业发展战略规划的环境条件分析—以兰州铝业公司为例第16-33页
 (一) 兰州铝业公司情况简介第16-17页
 (二) 公司外部环境分析第17-25页
 (三) 公司内部环境分析第25-33页
四、兰州铝业公司发展战略规划初步探讨第33-55页
 (一) 战略规划的基本思路第33-34页
 (二) 公司战略定位第34-35页
 (三) 公司长期目标及核心竞争优势的培育第35-38页
 (四) 战略规划的具体内容——各职能部门及业务领域的设计与调整第38-51页
 (五) 战略规划的实施与控制第51-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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