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EVA与企业经营业绩评价

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
引言第8-9页
1.企业管理变革对业绩评价系统的影响第9-18页
 1.1.新形势下的企业管理变革第9-14页
  1.1.1.战略思维模式的变革第9-11页
  1.1.2.组织结构的变革第11-13页
  1.1.3.管理模式的变革第13-14页
 1.2.企业管理变革对业绩评价系统的影响第14-16页
 1.3.传统业绩评价体系的缺陷第16-18页
2.业绩评价指标的发展与新趋势第18-24页
 2.1.传统业绩评价指标的发展第18-20页
  2.1.1.系统评价的开端:业绩评价的标准化和统计第18-19页
  2.1.2.业绩评价的经济基础:估价理论第19-20页
 2.2.业绩评价指标发展的新趋势第20-24页
  2.2.1.财务指标的创新第20-22页
  2.2.2.非财务业绩指标的创新第22-24页
3.当代企业业绩评价的创新实践—EVA第24-41页
 3.1.EVA业绩评价系统的理论框架第24-31页
  3.1.1.EVA业绩指标的理论基础:剩余收益第24-25页
  3.1.2.剩余收益的局限性第25-27页
  3.1.3.EVA对剩余收益的改进第27-29页
  3.1.4.EVA对激励系统的改进第29-31页
 3.2.对EVA业绩评价理论的评述第31-36页
  3.2.1.单指标的财务资本管理系统第31-33页
  3.2.2.对EVA理论的几个前提条件的讨论第33-36页
  3.2.3.对EVA理论的评述第36页
 3.3.对EVA的应用研究第36-41页
  3.3.1.EVA应用案例第36-39页
  3.3.2.EVA应用的关键要素第39-41页
4.EVA对国企经营业绩评价的借鉴意义第41-46页
 4.1.国企现行业绩衡量体系第41-42页
 4.2.国企应用EVA的思考第42-46页
  4.2.1.EVA有利于建立有偿使用股权资本的意识第42-43页
  4.2.2.EVA有利于遏制操纵利润的短期行为第43页
  4.2.3.EVA有利于实现债转股的目标第43-44页
  4.2.4.EVA有利于建立规范的股票期权制度第44-45页
  4.2.5.EVA有利于改善公司治理结构第45-46页
结束语第46-47页
参考文献第47-48页

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