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企业实施虚拟战略过程中的知识管理研究

0 前言第1-9页
1 虚拟战略-信息时代的新选择第9-28页
   ·虚拟战略产生的时代背景第9-14页
     ·工业时代与实体战略第9-12页
     ·信息时代对实体战略的挑战第12-14页
   ·虚拟战略的提出与战略意义第14-23页
     ·虚拟战略的提出第14-15页
     ·虚拟战略的特点第15-17页
     ·虚拟战略的理论基础第17-21页
     ·虚拟战略的战略意义第21-23页
   ·虚拟战略实施过程中的管理构架研究第23-28页
     ·虚拟战略实施的复杂性第23页
     ·虚拟战略实施过程中的管理构架第23-28页
2 企业虚拟战略实施过程中的知识管理第28-42页
   ·知识管理及其研究现状第28-34页
     ·知识管理理论产生背景第28页
     ·知识管理概念与特征第28-30页
     ·知识管理理论研究发展及现状第30-32页
     ·知识管理应用的前提和要求第32-34页
   ·知识管理在虚拟战略中的重要性第34-36页
     ·从虚拟战略对知识资源的需要程度分析第34页
     ·从虚拟联盟的组成机理分析第34-36页
   ·虚拟战略中的知识管理内容及原则第36-42页
     ·知识的结构体系第36-37页
     ·虚拟组织知识管理原则第37-38页
     ·虚拟组织知识管理的内容第38-42页
3 企业虚拟战略中知识管理的建设和实施第42-58页
   ·知识管理的运行环境建设第42-44页
     ·知识管理运行环境框架第42-43页
     ·虚拟战略下知识管理内部环境建设第43-44页
   ·虚拟战略中知识管理的实施过程第44-48页
     ·知识管理战略规划阶段第46页
     ·知识管理的业务规划阶段第46-47页
     ·知识管理的完善阶段第47-48页
     ·知识管理的运行及反馈阶段第48页
   ·提高知识管理效率的有效措施-知识价值链管理第48-51页
     ·知识价值链的活动过程第49-50页
     ·知识价值链在虚拟战略中的应用第50-51页
   ·虚拟战略中知识管理的实施对策第51-58页
     ·坚持以人为本原则第51-52页
     ·高层管理者对知识管理的重视第52-53页
     ·设立知识管理机构,营造学习型组织第53页
     ·完善信息基础设施建设第53-54页
     ·营造良好的知识共享文化氛围第54-55页
     ·建立公平考核与评估、有效激励与积极培训的制度第55-56页
     ·知识管理过程中需防止的四种倾向第56-58页
4 结束语第58-59页
参考文献第59-62页
后记第62页

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