高科技企业内部经济激励模式研究

0 导言	第1-10页
·问题的提出	第8-9页
·研究对象和范围	第9页
·研究方法	第9页
·结构安排	第9-10页
1 人力资源管理在企业管理中的地位	第10-13页
·企业资源与人力资源	第10-11页
·人力资源是企业的战略性资源	第11-12页
·组织效率与人的积极性	第12-13页
2 高科技企业人力资源管理的重心:知识型员工	第13-22页
·知识型员工的定义	第13-14页
·知识型员工的特点	第14-16页
·人力资源管理存在的困扰与困难	第16-18页
·高科技企业应建立与员工长期合作的利益共同体关系	第18-22页
3 激励理论	第22-28页
·激励的定义与作用	第22-23页
·激励思想	第23-25页
·激励理论	第25-28页
4 高科技企业的经济激励制度	第28-41页
·年薪制	第28-31页
·员工持股计划	第31-34页
·股票期权制度	第34-41页
5 我国实行长期经济激励制度面临的问题分析	第41-48页
·实行年薪制面临的问题	第41-42页
·实行员工持股计划需要解决的几个问题	第42-44页
·实行股票期权制度面临的问题	第44-48页
6 案例分析	第48-54页
·科用公司的员工持股计划	第48-49页
·联想集团的员工持股计划	第49-50页
·费雪尔斯公司的股票期权计划	第50-54页
7 结论	第54-58页