中国乐凯胶片集团公司战略研究
| 第1章.研究背景和意义 | 第1-17页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·企业介绍 | 第9-14页 |
| ·乐凯组织结构 | 第9-10页 |
| ·乐凯股份 | 第10-14页 |
| ·战略研究对企业的重要意义 | 第14-16页 |
| ·战略研究的重要意义 | 第14-15页 |
| ·战略研究对乐凯集团的实际意义 | 第15-16页 |
| ·论文的研究思路 | 第16-17页 |
| 第2章.研究理论基础概述 | 第17-31页 |
| ·战略理论概述 | 第17-23页 |
| ·战略的产生 | 第17-18页 |
| ·经营战略的含义 | 第18页 |
| ·企业战略的构成 | 第18页 |
| ·企业战略体系 | 第18-19页 |
| ·企业战略模型 | 第19页 |
| ·企业战略层次概述 | 第19-22页 |
| ·企业战略态势分析方法 | 第22-23页 |
| ·基本竞争战略 | 第23页 |
| ·市场营销理论概述 | 第23-27页 |
| ·市场营销的概念 | 第23-24页 |
| ·市场营销战略的内涵 | 第24-27页 |
| ·组织与人力资源管理概述 | 第27-30页 |
| ·人性理论 | 第27-29页 |
| ·激励理论 | 第29-30页 |
| ·四种企业定位与竞争策略 | 第30-31页 |
| 第3章.企业外部环境 | 第31-46页 |
| ·宏观环境 | 第31-34页 |
| ·政治环境 | 第31-32页 |
| ·经济环境 | 第32-33页 |
| ·社会与文化环境 | 第33页 |
| ·教育与科技环境 | 第33-34页 |
| ·政府的产业政策 | 第34页 |
| ·行业概述 | 第34-44页 |
| ·行业总体概述 | 第34-36页 |
| ·世界行业概况 | 第36-41页 |
| ·中国行业概况 | 第41-44页 |
| ·外部环境中的威胁和机会 | 第44-46页 |
| ·行业吸引力评价 | 第44页 |
| ·企业外部机会与威胁总结 | 第44-46页 |
| 第4章.企业内部条件分析 | 第46-55页 |
| ·科研开发能力分析 | 第46-49页 |
| ·科研与开发人员分析 | 第46-47页 |
| ·乐凯科研与开发成果分析 | 第47-48页 |
| ·科研开发能力分析 | 第48-49页 |
| ·市场营销能力分析 | 第49-52页 |
| ·市场定位能力 | 第49页 |
| ·市场营销组合的有效性 | 第49-51页 |
| ·营销管理能力 | 第51-52页 |
| ·组织管理能力 | 第52-53页 |
| ·组织结构 | 第52页 |
| ·人力资源管理 | 第52-53页 |
| ·企业文化 | 第53页 |
| ·财务能力 | 第53-54页 |
| ·企业优势和劣势分析 | 第54-55页 |
| 第5章.企业的总体战略制定 | 第55-60页 |
| ·企业经营思想和宗旨制定 | 第55页 |
| ·企业经营思想 | 第55页 |
| ·乐凯宗旨 | 第55页 |
| ·企业战略态势和多样化战略的制定 | 第55-57页 |
| ·企业战略态势 | 第55页 |
| ·企业多样化战略制定 | 第55-57页 |
| ·国际化发展战略 | 第57-59页 |
| ·乐凯公司的战略发展目标 | 第59页 |
| ·乐凯公司的发展战略构想 | 第59-60页 |
| 第6章.职能战略及相关策略制定 | 第60-68页 |
| ·市场营销战略 | 第60-62页 |
| ·市场营销战略目标 | 第60页 |
| ·目标市场 | 第60页 |
| ·市场营销政策和措施 | 第60-62页 |
| ·研究与开发战略 | 第62-65页 |
| ·研究与开发战略目标 | 第62-63页 |
| ·研究与开发策略 | 第63-65页 |
| ·人力资源开发战略 | 第65-68页 |
| ·企业的收入和分配机制 | 第65页 |
| ·对研发人员的激励 | 第65-66页 |
| ·对市场人员的激励机制 | 第66-68页 |
| 第7章.企业战略文本 | 第68-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
