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我国经理股票期权的实施研究

第一章 引言第1-9页
 第一节 研究背景第7页
 第二节 研究缘起第7-8页
 第三节 研究思路第8-9页
第二章 经理股票期权效应分析第9-19页
 第一节 理论基础第9-12页
 第二节 经理股票期权制度效应分析第12-19页
  一、 经理利益分析第12-14页
  二、 公司利益分析第14-19页
第三章 经理股票期权制度在我国的实践第19-35页
 第一节 经理股票期权制度在我国实施的必要性第19-24页
  一、 我国经理薪酬体系现状及问题第19-21页
  二、 引进股票期权改革经理激励机制第21-24页
 第二节 经理股票期权制度在我国的实践第24-26页
 第三节 我国经理股票期权实践中存在的问题第26-35页
  一、 经理股票期权制度实施的外部制约第26-30页
  二、 经理股票期权制度实施中存在的问题第30-35页
第四章 我国股票期权制度设计第35-54页
 第一节 股票期权制度设计第35-43页
  一、 建立有效的经理绩效评价体系第35-37页
  二、 明确专门的实施主体第37-38页
  三、 行权股票来源模式设计第38-40页
  四、 授予对象及时间安排第40-42页
  五、 行权股票的流通第42页
  六、 股票期权的会计处理第42-43页
 第二节 经理股票期权制度实施的外部环境建设第43-49页
  一、 加快公司法人治理结构的规范第43-44页
  二、 改善法律环境第44-45页
  三、 逐步建立有效的证券市场第45-47页
  四、 推进经理市场的建设第47-49页
 第三节 从创业企业入手推动我国股票期权制度第49-54页
  一、 目前主板市场实施经理股票期权难度较大第49-50页
  二、 创业板更需要也更适宜实施股票期权制度第50-54页
第五章 结语第54-56页
参考文献第56-58页
后记第58页

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