企业战略管理价值化方法研究
| 前 言 | 第1-12页 |
| 第一章 战略管理与价值管理方法回顾与思考 | 第12-23页 |
| ·战略管理方法回顾与思考 | 第12-18页 |
| ·战略管理方法综述 | 第12-15页 |
| ·战略管理发展新趋势 | 第15-18页 |
| ·对战略管理的思考 | 第18页 |
| ·价值管理方法回顾与思考 | 第18-23页 |
| ·价值管理方法综述 | 第18-20页 |
| ·价值管理发展新趋势 | 第20-22页 |
| ·对价值管理的思考 | 第22-23页 |
| 第二章 战略管理价值化的定义及概述 | 第23-33页 |
| ·战略管理价值化的定义 | 第23-25页 |
| ·战略管理价值化的理论渊源 | 第25页 |
| ·战略管理价值化中有关概念的界定 | 第25-30页 |
| ·战略管理价值化中的企业价值 | 第25-29页 |
| ·战略管理价值化中的价值管理 | 第29-30页 |
| ·战略管理价值化模型 | 第30-33页 |
| 第三章 价值化战略制定 | 第33-45页 |
| ·阐述企业使命与目标 | 第33-34页 |
| ·阐述企业的使命 | 第33-34页 |
| ·确定企业战略目标 | 第34页 |
| ·战略价值因素分析 | 第34-42页 |
| ·外部价值因素分析 | 第35-37页 |
| ·内部价值因素分析 | 第37-40页 |
| ·SWOT分析 | 第40-42页 |
| ·战略制定 | 第42-45页 |
| ·公司战略 | 第43页 |
| ·业务战略 | 第43-44页 |
| ·职能战略 | 第44页 |
| ·经营运作战略 | 第44-45页 |
| 第四章 战略业务流程重组 | 第45-51页 |
| ·战略业务流程重组过程 | 第45-48页 |
| ·战略价值流程确定 | 第45-47页 |
| ·企业业务流程现状描述 | 第47页 |
| ·企业业务流程优化与设计 | 第47-48页 |
| ·企业组织结构重构和职能重新界定 | 第48页 |
| ·业务流程重组应注意的问题 | 第48-51页 |
| ·战略业务流程重组一般原则 | 第48-49页 |
| ·战略业务流程重组一般方法 | 第49-50页 |
| ·战略业务流程重组一般思路 | 第50-51页 |
| 第五章 战略价值指标体系设计与计划制定 | 第51-56页 |
| ·确定价值驱动因素 | 第51-53页 |
| ·确定价值指标体系 | 第53-54页 |
| ·确定价值目标和年度实现计划 | 第54-56页 |
| 第六章 战略价值评估与考核 | 第56-58页 |
| 第七章 研究结论 | 第58-60页 |
| 参考书目 | 第60-65页 |
| 一、 书籍类 | 第60-64页 |
| 二、 期刊类 | 第64-65页 |
| 后记与致谢 | 第65-66页 |
| 攻硕期间已发表论文目录 | 第66页 |
