南海市卓智资讯有限公司--公司发展战略研究
| 前言 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 第一部分 案例正文 | 第10-19页 |
| 公司的成立 | 第10-18页 |
| 第一阶段: 进销存软件的试推广 | 第13-15页 |
| 第二阶段: 管理培训业务 | 第15-17页 |
| 第三阶段: 进销存软件的正式推广 | 第17-18页 |
| 艰难处境 | 第18-19页 |
| 第二部分 案例分析 | 第19-45页 |
| 1 、 问题分析 | 第19-20页 |
| 2 、 机会与威胁分析 | 第20-35页 |
| ·、 公司面临的机会分析 | 第20-33页 |
| ·、 中小企业的发展 | 第20-23页 |
| ·、 中小企业对IT的需求 | 第23-26页 |
| ·、 IT咨询行业的发展 | 第26-33页 |
| ·、 公司面临的威胁分析 | 第33-35页 |
| ·、 信息化的误区 | 第33-34页 |
| ·、 IT咨询行业的竞争 | 第34-35页 |
| 3 、 优势与劣势分析 | 第35-38页 |
| ·、 优势分析 | 第36-37页 |
| ·、 对客户需求的准确把握 | 第36页 |
| ·、 高素质的咨询顾问 | 第36页 |
| ·、 较强的软件实施能力 | 第36页 |
| ·、 较低的运作费用 | 第36-37页 |
| ·、 劣势分析 | 第37-38页 |
| ·、 市场知名度低 | 第37-38页 |
| ·、 运作资本缺乏 | 第38页 |
| ·、 相关行业知识欠缺 | 第38页 |
| ·、 咨询团队的稳定性较差 | 第38页 |
| 4 、 公司的战略构想 | 第38-42页 |
| ·、 公司的战略定位 | 第38-39页 |
| ·、 公司业务选择 | 第39-41页 |
| ·、 业务组合分析 | 第41-42页 |
| 5 、 战略措施 | 第42-45页 |
| ·、 进行组织结构调整 | 第43页 |
| ·、 提高软件开发能力 | 第43-44页 |
| ·、 培养高素质的咨询顾问 | 第44页 |
| ·、 积极开展对外合作 | 第44-45页 |
| 附录 | 第45-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
