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哈工大科技园发展战略研究

第1章 绪论第1-17页
   ·论文选题背景及意义第11-13页
     ·论文选题背景第11-12页
     ·论文写作意义第12-13页
   ·国内外大学科技园发展战略现状分析第13-15页
     ·美国斯坦福大学科技园第13-14页
     ·台湾新竹科技园第14页
     ·清华大学科技园第14-15页
   ·论文写作思路和创新之处第15-17页
     ·论文写作思路第15-16页
     ·论文创新之处第16-17页
第2章 相关理论综述第17-26页
   ·战略管理理论第17-19页
     ·企业战略概念的界定第17页
     ·战略管理的目标第17-18页
     ·企业发展战略第18-19页
   ·企业价值管理理论第19-21页
     ·价值管理的定义第19页
     ·企业价值的确定第19-20页
     ·企业价值增长的影响因素第20-21页
   ·企业价值增长战略第21-23页
     ·企业价值增长的一般战略第21-22页
     ·内部经营性战略与外部交易性战略第22-23页
   ·孵化器理论第23-25页
     ·孵化器的要素和功能第23-24页
     ·企业创业理论第24页
     ·社会网络理论第24-25页
   ·本章小结第25-26页
第3章 哈工大科技园能力与环境分析第26-36页
   ·哈工大科技园发展现状与机构设置第26-27页
     ·哈工大科技园发展现状第26页
     ·哈工大科技园机构设置第26-27页
   ·哈工大科技园内部能力分析第27-30页
     ·内部能力与价值增长第27-28页
     ·哈工大科技园的资产状况第28页
     ·哈工大科技园的技术创新能力第28-29页
     ·哈工大科技园的管理能力第29页
     ·哈工大科技园的文化和服务能力第29-30页
   ·哈工大科技园的宏观环境分析第30-33页
     ·政治法律环境第30-31页
     ·经济环境第31-32页
     ·社会文化环境第32页
     ·技术环境第32-33页
   ·孵化器行业分析第33-35页
     ·行业现状与结构特点第33-34页
     ·行业发展关键要素分析第34页
     ·行业发展趋势分析第34-35页
   ·本章小结第35-36页
第4章 哈工大科技园发展战略方案研究第36-50页
   ·哈工大科技园发展战略目标第36-37页
     ·确立哈工大科技园的使命第36页
     ·哈工大科技园发展战略目标第36-37页
   ·哈工大科技园发展战略方案设定第37-39页
     ·哈工大科技园价值分析第37-39页
     ·哈工大科技园发展战略体系第39页
   ·哈工大科技园的融资战略第39-42页
     ·增资扩股,改善资产分布状态第39-40页
     ·引入风险投资,实现股本增值第40-41页
     ·股改上市,实现产权退出第41-42页
   ·哈工大科技园的投资战略第42-43页
     ·建设孵化器,创造价值增长机遇第42页
     ·多元化投资,进行资本经营第42-43页
   ·哈工大科技园的资源整合战略第43-45页
     ·兼并收购,实现价值快速增长第44页
     ·建立战略联盟,发挥资本组合优势第44-45页
   ·哈工大科技园创新战略第45-47页
     ·营建哈工大科技园的创新网络第45-46页
     ·提高哈工大科技园的创新效率第46-47页
   ·哈工大科技园服务整合战略第47-49页
     ·哈工大科技园服务整合的目标第47页
     ·哈工大科技园服务体系的职能第47-48页
     ·哈工大科技园服务体系建设第48-49页
   ·本章小结第49-50页
第5章 哈工大科技园发展战略实施保证研究第50-57页
   ·培养哈工大科技园的核心能力第50-52页
     ·哈工大科技园核心能力与价值增长的关系第50-51页
     ·建设学习型组织,培育核心能力第51-52页
   ·培育哈工大科技园的园区文化第52-53页
     ·确定哈工大科技园文化的核心第52页
     ·哈工大科技园文化的培育目标第52-53页
   ·机制建设与人才培养第53-55页
     ·建立治理机制第53-55页
     ·培养创新创业人才第55页
   ·本章小结第55-57页
结论第57-58页
参考文献第58-61页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第61-62页
致谢第62-63页
个人简历第63页

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