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基于敏捷供应链的采购管理系统的研究与开发

中文摘要第1-7页
英文摘要第7-8页
第一章 绪论第8-15页
 1.1 课题背景和研究意义第8-9页
  1.1.1 课题背景第8-9页
  1.1.2 课题的研究意义第9页
 1.2 供应链管理的产生背景及其发展第9-10页
  1.2.1 供应链管理产生的背景第9-10页
  1.2.2 供应链管理的发展第10页
 1.3 采购管理系统的发展状况第10-12页
  1.3.1 传统的采购管理系统第10-11页
  1.3.2 ERP系统中的采购管理第11页
  1.3.3 ERP与供应链集成的采购管理系统第11-12页
 1.4 课题的国内、外研究现状第12-13页
 1.5 论文的主要研究内容第13-14页
 1.6 课题来源第14-15页
第二章 敏捷供应链及其管理系统第15-23页
 2.1 供应链基本理论第15-16页
  2.1.1 供应链的概念及其结构模型第15页
  2.1.2 供应链的基本特征第15-16页
 2.2 供应链管理基本理论第16-17页
  2.2.1 供应链管理的概念及其特征第16页
  2.2.2 供应链管理的内容与原则第16-17页
 2.3 敏捷供应链第17-19页
  2.3.1 供应链概念的局限性第17-18页
  2.3.2 敏捷供应链的概念第18页
  2.3.3 敏捷供应链管理的概念及其原则第18-19页
 2.4 敏捷供应链管理系统概述第19-21页
  2.4.1 敏捷供应链管理系统基本概念第19-20页
  2.4.2 敏捷供应链系统模型第20-21页
 2.5 敏捷供应链管理系统与ERP的集成第21-22页
  2.5.1 集成原则第21页
  2.5.2 集成内容第21-22页
  2.5.3 集成方法第22页
 2.6 本章小结第22-23页
第三章 采购管理研究第23-37页
 3.1 采购管理概述第23-25页
  3.1.1 采购管理的职能和目标第23页
  3.1.2 采购管理的系统功能和作业流程第23-25页
 3.2 敏捷供应链中采购机制第25-30页
  3.2.1 订单的类型第25页
  3.2.2 协作模式的种类第25-26页
  3.2.3 敏捷供应链环境下的采购调度第26-28页
  3.2.4 敏捷供应链环境下的采购协调第28-30页
 3.3 敏捷供应链中的采购策略第30-36页
  3.3.1 传统采购模式及其缺陷第30-31页
  3.3.2 敏捷供应链环境下采购的特点第31-32页
  3.3.3 敏捷供应链环境下的准时采购第32-33页
  3.3.4 面向敏捷供应链的CPFR采购第33-36页
 3.4 本章小结第36-37页
第四章 建立战略合作伙伴关系与供应商综合评价第37-54页
 4.1 建立战略合作伙伴关系第37-39页
  4.1.1 建立战略合作伙伴关系的重要性第37-38页
  4.1.2 合作伙伴的类型第38-39页
 4.2 供应商选择的评价体系第39-43页
  4.2.1 供应商选择的实施步骤第39-41页
  4.2.2 供应商选择评价体系确定原则第41页
  4.2.3 综合评价指标体系结构第41-43页
 4.3 供应商选择方法概述计第43-45页
 4.4 AHP在供应商选择中的应用第45-53页
  4.4.1 AHP的发展与优势第45-46页
  4.4.2 AHP基本原理方法介绍第46-51页
  4.4.3 AHP在供应商选择中的应用实例第51-53页
 4.5 本章小结第53-54页
第五章 敏捷供应链中采购管理系统的设计第54-71页
 5.1 系统的总体设计第54-58页
  5.1.1 基于Internet/Intranet的敏捷供应链网络结构第54-56页
  5.1.2 系统组织模式第56-58页
 5.2 网络数据库的解决方案第58-61页
  5.2.1 方案的比较和确定第58-59页
  5.2.2 方案实施步骤第59-61页
 5.3 采购管理子系统软件设计第61-65页
  5.3.1 采购管理子系统数据流程图第61-63页
  5.3.2 系统数据库设计第63-65页
  5.3.3 采购系统功能模块图第65页
 5.4 采购管理子系统的实现第65-70页
  5.4.1 采购管理子系统开发平台与系统配置第65-66页
  5.4.2 Internet环境下系统外部信息交互的实现第66-68页
  5.4.3 Intranet环境下系统内部信息交流的实现第68-70页
 5.5 本章小节第70-71页
第六章 总结与展望第71-73页
 6.1 全文总结第71-72页
 6.2 研究展望第72-73页
致谢第73-74页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第74-75页
参考文献第75-77页

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