新技术革命条件下企业组织结构创新研究
| 1 绪论 | 第1-22页 |
| 1．1 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1．2 国内外研究现状 | 第11-19页 |
| 1．3 本文研究的范围与方法 | 第19-21页 |
| 1．4 本文研究的内容框架 | 第21-22页 |
| 2 新技术革命条件下企业组织变革的大趋势 | 第22-50页 |
| 2．1 新技术革命发展简述 | 第22-23页 |
| 2．2 新技术革命对未来企业生存环境的影响 | 第23-48页 |
| 2．3 世界各国企业组织面临的新挑战 | 第48-50页 |
| 3． 企业组织结构变革的新进展 | 第50-73页 |
| 3．1 网络组织结构 | 第51-57页 |
| 3．2 虚拟组织结构 | 第57-69页 |
| 3．3 团队组织结构 | 第69-73页 |
| 4． 理论研究 | 第73-100页 |
| 4．1 应用新技术的经济学解释 | 第73-85页 |
| 4．2 自组织理论 | 第85-91页 |
| 4．3 企业发展的生态学理论 | 第91-96页 |
| 4．4 管理学的企业组织结构理论 | 第96-100页 |
| 5． 企业组织结构创新的思维模式 | 第100-126页 |
| 5．1 传统企业组织结构的剖析 | 第100-108页 |
| 5．2 企业组织结构创新的新观念 | 第108-114页 |
| 5．3 新技术革命条件下新型企业组织结构特征 | 第114-121页 |
| 5．4 不同产业企业组织适应性分析 | 第121-126页 |
| 6． 新时代的企业组织结构模式 | 第126-131页 |
| 6．1 横向组织、网络组织、团队组织的局限性 | 第126-128页 |
| 6．2 新技术革命条件下企业组织结构模式 | 第128-131页 |
| 7． 企业组织结构创新的过程模式 | 第131-146页 |
| 7．1 企业组织结构创新的影响因素 | 第131-134页 |
| 7．2 企业组织结构创新过程模式 | 第134-141页 |
| 7．3 克服障碍实现组织结构创新 | 第141-146页 |
| 8． 组织创新与管理创新 | 第146-166页 |
| 8．1 组织创新与领导创新 | 第146-154页 |
| 8．2 组织创新与管理创新 | 第154-161页 |
| 8．3 组织创新与文化创新 | 第161-166页 |
| 9． 新型组织结构评价模型 | 第166-173页 |
| 9．1 新型组织结构评价的指导思想与原则 | 第166-167页 |
| 9．2 新型组织结构评价指标体系与模型构建 | 第167-172页 |
| 9．3 应用案例 | 第172-173页 |
| 参考文献 | 第173-180页 |
