| 前言 | 第1-10页 |
| 第一章 成都电信工程公司背景介绍 | 第10-12页 |
| 第一节 成都电信工程公司母公司情况介绍 | 第10页 |
| 第二节 成都电信工程公司情况简介 | 第10-12页 |
| 第二章 成都电信工程公司研究框架的确定 | 第12-15页 |
| 第一节 前期调研活动描述 | 第12页 |
| 第二节 研究框架的确定 | 第12-15页 |
| 第三章 成都电信工程公司外部经营环境研究 | 第15-32页 |
| 第一节 宏观环境研究 | 第15-19页 |
| 第三节 区域行业环境研究 | 第19-21页 |
| 第四节 市场环境研究 | 第21-26页 |
| 第五节 行业发展机会预测 | 第26-28页 |
| 第六节 对外部环境深入的分析及小结 | 第28-32页 |
| 第四章 成都电信工程公司内部经营管理研究 | 第32-57页 |
| 第一节 经营与业务能力现状研究 | 第32-37页 |
| 第二节 财务分析报告 | 第37-41页 |
| 第三节 人力资源与组织现状研究 | 第41-45页 |
| 第四节 市场/业务开发能力现状研究 | 第45-48页 |
| 第五节 战略资源状况研究 | 第48-51页 |
| 第六节 竞争能力研究 | 第51-53页 |
| 第七节 综合经营管理能力评价 | 第53-57页 |
| 第五章 战略规划与重组 | 第57-77页 |
| 第一节 战略定位构想 | 第57-63页 |
| 第二节 公司新的发展战略规划 | 第63-71页 |
| 第三节 公司战略重组建议 | 第71-77页 |
| 第六章 战略实施的配套方案建议 | 第77-87页 |
| 第一节 职能配套战略---组织结构 | 第77-79页 |
| 第二节 职能配套战略-人力资源战略 | 第79-81页 |
| 第三节 市场营销配套战略 | 第81-85页 |
| 第四节 企业文化战略--转型期企业文化 | 第85页 |
| 第五节 财务与资产战略-适应新的商业经营模式的财务战略 | 第85-87页 |
| 附件1 | 第87-89页 |
| 参考文献 | 第89页 |