新媒体时代有线电视媒体的发展研究
| 第一章 背景介绍 | 第1-12页 |
| 一、 媒体的发展沿革 | 第8-9页 |
| 二、 有线电视媒体简介 | 第9-12页 |
| （一） 中国有线电视发展简史 | 第10-11页 |
| （二） 中国有线电视发展现状 | 第11-12页 |
| 第二章 来自新媒体互联网的威胁 | 第12-17页 |
| 一、 传统媒体共同的遗憾 | 第12-13页 |
| 二、 互联网对传统媒体的挑战 | 第13-15页 |
| （一） 互联网的产生 | 第13-14页 |
| （二） 新兴的第四媒体 | 第14页 |
| （三） 对所有传统媒体的挑战 | 第14-15页 |
| 三、 互联网对电视的冲击最大 | 第15-17页 |
| （一） 用户数量急剧增长 | 第15-16页 |
| （二） 使用习惯和用户群体冲击电视 | 第16-17页 |
| 第三章 新的市场空间和发展机遇 | 第17-21页 |
| 一、 新的媒体概念 | 第17-18页 |
| （一） 信息社会的特点 | 第17-18页 |
| （二） 新媒体概念 | 第18页 |
| 二、 新的市场观念 | 第18-19页 |
| （一） 传统媒体的经营模式 | 第18-19页 |
| （二） 新的市场空间 | 第19页 |
| 三、 新的发展机遇 | 第19-21页 |
| （一） 互联网的一点遗憾 | 第20页 |
| （二） 带宽的困惑 | 第20-21页 |
| （三） HFC的机遇 | 第21页 |
| 第四章 优势与劣势分析 | 第21-25页 |
| 一、 优势分析 | 第21-24页 |
| （一） 用户规模优势 | 第21-22页 |
| （二） 技术优势 | 第22-24页 |
| 二、 劣势 | 第24-25页 |
| （一） 网络改造任务艰巨 | 第24页 |
| （二） 全网整合 | 第24-25页 |
| 第五章 实行多元化经营战略--向新的媒体角色转化 | 第25-36页 |
| 一、 新的经营模式 | 第26-30页 |
| （一） 从事业到产业 | 第26页 |
| （二） 从一元到多元 | 第26-30页 |
| 二、 媒体经营理念 | 第30-32页 |
| （一） 德国有线电视媒体的失败 | 第30-31页 |
| （二） 美国同行的经验及给我们的启示 | 第31-32页 |
| 三、 专业频道建设构想 | 第32-36页 |
| （一） 发展规律 | 第32-33页 |
| （二） 基本原则 | 第33-34页 |
| （三） 建设模式 | 第34页 |
| （四） 开办专业频道的现实意义 | 第34-36页 |
| 第六章 实现有线电视媒体的文化功能 | 第36-40页 |
| 一、 媒体的社会地位和社会功能 | 第36-37页 |
| （一） 历史地位不容忽视 | 第36-37页 |
| （二） 特殊产业的双重使命 | 第37页 |
| 二、 实现有线电视网络的文化功能 | 第37-40页 |
| （一） 实现有线电视网络作为传统媒体的文化功能 | 第38-39页 |
| （二） 实现有线电视网络作为网络媒体的文化功能 | 第39-40页 |
| 第七章 面对国际竞争 | 第40-48页 |
| 一、 国际影视产业资本重组的新特点 | 第40-41页 |
| 二、 我们的问题和对策 | 第41-48页 |
