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武钢多元化经营战略研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-7页
第1章 绪论第7-9页
第2章 发展非钢产业是实现多元化经营的必然选择第9-18页
 2.1 多元化经营是现代企业经营发展的趋势第9-10页
 2.2 发展非钢产业是世界钢铁企业多种经营的共同选择第10-11页
 2.3 国内外大型钢铁联合企业发展非钢产业的实例第11-15页
 2.4 发展非钢产业的理论依据与原因分析第15-18页
第3章 武钢非钢产业发展的现状第18-23页
 3.1 武钢拥有发展非钢产业的巨大潜力第18-19页
 3.2 武钢具备发展非钢产业的强大优势第19-20页
 3.3 武钢非钢产业取得的成效与有关的主要问题第20-23页
第4章 武钢非钢产业经营状况评析第23-28页
 4.1 武钢非钢产业收入比例依然偏低第23页
 4.2 武钢非钢产业内部市场占有率有待进一步提高第23-24页
 4.3 武钢非钢产业承担的就业人口与拥有的总资产同钢铁主业差距很大第24页
 4.4 武钢非钢产业总体经营水平尚处在潜亏或减亏增利状态第24-25页
 4.5 武钢非钢产业的SWOT分析第25-28页
第5章 武钢非钢产业经营战略调整第28-32页
 5.1 武钢非钢产业发展的战略思想第28页
 5.2 武钢非钢产业主要发展战略第28-32页
第6章 武钢多元化经营的产业目标与市场选择第32-48页
 6.1 发展支柱产业和高新技术产业第32-37页
 6.2 稳定保产产业拓展多种经营第37-42页
 6.3 优化资源配置,实行多种所有制,放开搞活一批产业第42-48页
结论第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页

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