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MBO与国企改革

第1章 问题的提出与文献综述第1-12页
 1.1 导语第8-9页
 1.2 理论沿革第9-10页
 1.3 文章的框架结构与自我评价第10-12页
第2章 概述第12-21页
 2.1 MBO历史回顾第12-14页
  2.1.1 MBO综述第12页
  2.1.2 MBO理论的历史沿革第12-14页
 2.2 国企改革历程综述第14-19页
  2.2.1 扩权让利和两步利改税第14-16页
  2.2.2 承包经营责任制第16页
  2.2.3 股份制改造第16-17页
  2.2.4 债转股第17-18页
  2.2.5 国有股减持第18-19页
 2.3 MBO对中国企业改革的意义和特点第19-21页
  2.3.1 MBO在中国企业改革中的意义第19页
  2.3.2 中国MBO的特点第19-21页
第3章 MBO综述第21-31页
 3.1 相关术语第21-26页
  3.1.1 参与方第21-23页
  3.1.2 收购方式第23-24页
  3.1.3 收购程序第24-26页
 3.2 相关问题第26-28页
  3.2.1 尽职调查第26-27页
  3.2.2 税收考虑和安排第27-28页
  3.2.3 法律风险第28页
 3.3 理论解释第28-31页
  3.3.1 制度创新—MBO的本质第28-29页
  3.3.2 信息不对称—MBO产生的根源第29-30页
  3.3.3 杠杆收购—MBO的形式第30-31页
第4章 MBO筹资决策第31-38页
 4.1 MBO的资金运作第31页
 4.2 MBO筹资决策第31-35页
  4.2.1 筹资方式第31-33页
  4.2.2 MBO筹资方式选择第33-34页
  4.2.3 MBO在中国筹资的特殊性第34-35页
 4.3 从MBO看中国的金融改革第35-38页
  4.3.1 中国金融制度变迁历程综述第35-36页
  4.3.2 MBO融资的契机第36-38页
第5章 国企改革中的MBO第38-51页
 5.1 职工持股计划第38-42页
  5.1.1 ESOPs理论综述第38-39页
  5.1.2 中国的ESOPs第39-41页
  5.1.3 对ESOPs的评价第41-42页
 5.2 MBO—国有股减持的一种方式第42-51页
  5.2.1 国有股减持暂停简析第43页
  5.2.2 国有股减持的探讨第43-46页
  5.2.3 MBO引入国有股减持第46-51页
第6章 案例分析:沈阳双喜压力锅公司案例第51-57页
 6.1 案例简介第51页
 6.2 收购之前第51-53页
  6.2.1 企业概况第51-52页
  6.2.2 企业经营问题分析第52-53页
  6.2.3 管理者介绍第53页
 6.3 管理者收购第53-55页
  6.3.1 双喜转制的可行性分析第53-54页
  6.3.2 收购方案及其实施第54-55页
 6.4 收购之后第55-56页
 6.5 案例点评第56-57页
参考文献第57-58页
后记第58页

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