| 前言 | 第1-3页 |
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 第一部分 案例正文 | 第8-24页 |
| 公司概况 | 第8-9页 |
| 公司组织结构 | 第9-11页 |
| 公司的生产系统 | 第11-12页 |
| 质量控制 | 第12-13页 |
| 物料管理系统 | 第13-15页 |
| 物料采购 | 第15-17页 |
| 仓库管理 | 第17-20页 |
| 运输管理 | 第20-22页 |
| 供应链的优化 | 第22-24页 |
| 第二部分 案例分析 | 第24-40页 |
| 2．1 供应链的概念 | 第24-25页 |
| 2．2 阿托菲纳（广州）化学有限公司供应链的现状 | 第25-29页 |
| 2．2．1 供应链系统 | 第25-26页 |
| 2．2．2 供应链中的物流 | 第26-27页 |
| 2．2．3 供应链的成本分析 | 第27-29页 |
| 2．2．4 公司内部价值链的评价 | 第29页 |
| 2．3 阿托菲纳（广州）化学有限公司供应链改进方案的讨论 | 第29-35页 |
| 2．3．1 清关、运输业务的外包 | 第29-31页 |
| 2．3．2 物流管理的改进 | 第31-35页 |
| 2．3．2．1 采购管理 | 第31-33页 |
| 2．3．2．2 库存管理 | 第33页 |
| 2．3．2．3 质量控制 | 第33-35页 |
| 2．3．2．4 仓库管理 | 第35页 |
| 2．4 阿托菲纳（广州）化学有限公司供应链管理发展的思考 | 第35-40页 |
| 第三部分 附录 | 第40-44页 |
| 附录A 硅酸锆的行业现状 | 第40-43页 |
| 附录B 案例使用说明 | 第43-44页 |
| 注释 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |