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ZT公司Guiana水电站坝体工程三大目标管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 前言第7-12页
   ·研究背景与意义第7-10页
   ·研究内容和思路第10-12页
第二章 相关理论综述第12-25页
   ·工程项目管理理论第12-13页
   ·工程项目控制理论第13-21页
   ·工程项目协调理论第21-25页
第三章 ZT公司项目管理能力现状分析第25-34页
   ·ZT公司对项目三大目标管理能力概况第25-30页
   ·Guiana水电站坝体工程三大目标管理要求第30-32页
   ·ZT公司与Guiana水电站坝体管理要求的差距第32-34页
第四章 ZT公司Guiana水电站坝体工程三大目标管理方案第34-49页
   ·Guiana水电站坝体工程施工介绍第34-36页
   ·Guiana水电站坝体工程质量管理方案第36-41页
   ·Guiana水电站坝体工程进度管理方案第41-44页
   ·Guiana水电站坝体工程成本管理方案第44-47页
   ·Guiana水电站坝体工程三大目标整体管理方案第47-49页
第五章 实施前期准备及实施要点与难点第49-54页
   ·前期准备工作第49-51页
   ·实施要点与难点第51-54页
第六章 结束语第54-56页
   ·论文内容和结论第54-55页
   ·展望第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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