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基于BPM的ERP实施方法研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·课题的背景第9页
   ·国内外研究现状第9-10页
   ·本文的创新点及研究意义第10-11页
   ·本文主要内容第11-12页
第2章 ERP与BPM理论综述第12-30页
   ·ERP理论综述第12-21页
     ·ERP的提出第12页
     ·ERP的概念第12-15页
     ·ERP的发展历程第15-19页
     ·ERP在国内的发展阶段第19-20页
     ·ERP带来的好处第20页
     ·ERP实施的必要性第20-21页
   ·BPM的理论综述第21-27页
     ·流程第21-23页
     ·业务流程重组第23-25页
     ·流程管理第25-26页
     ·BPR与BPM的关系第26-27页
   ·ERP实施失败原因分析第27-30页
第3章 ERP与BPM的关系第30-35页
   ·ERP的成功实施需要BPM带来的先进管理思想第30-32页
   ·BPM的管理思想又离不开ERP系统的支持第32-33页
   ·BPM贯穿ERP始终第33-35页
第4章 BPM的实施第35-45页
   ·流程管理的方法论模型第35-36页
   ·流程描述第36-37页
   ·业务流程分析方法第37-39页
   ·流程的建立第39-43页
   ·流程的监控第43-45页
第5章 基于BPM的ERP实施第45-72页
   ·ERP实施简介第45-58页
     ·组建项目团队第45-48页
     ·培训第48-49页
     ·选型第49-50页
     ·基础数据管理第50-53页
     ·模拟运行第53-56页
     ·二次开发第56-57页
     ·工作准则与工作规程第57页
     ·系统切换第57-58页
   ·ERP设计方案第58-62页
   ·基于BPM的自主开发ERP系统的实施第62-64页
   ·基于BPM的成品型ERP系统的实施第64-68页
   ·ERP项目实施评价第68-72页
     ·用户信息满意度第69页
     ·ERP系统的经济效益第69-70页
     ·ERP系统功能评价第70-72页
总结第72-73页
 一、本文主要的工作成果及创新点如下第72页
 二、目前存在的主要问题第72-73页
参考文献第73-76页
攻读学位期间公开发表论文第76-77页
致谢第77-78页
研究生履历第78页

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