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武汉市经营性乒乓球俱乐部现状与发展对策研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
1 绪论第11-13页
   ·引言第11-12页
   ·相关概念的界定第12-13页
     ·体育俱乐部第12页
     ·经营性乒乓球俱乐部第12-13页
2 文献综述第13-16页
   ·关于体育健身俱乐部发展现状方面的研究第13页
   ·关于体育健身俱乐部存在的主要问题方面的研究第13-14页
   ·关于体育健身俱乐部发展趋势和发展对策方面的研究第14-16页
3 研究对象与研究方法第16-17页
   ·研究对象第16页
   ·研究方法第16-17页
     ·文献资料法第16页
     ·问卷调查法第16页
     ·专家访谈法第16-17页
4 本文的研究思路与调查指标的设计第17-19页
   ·研究思路第17页
   ·研究调查指标的设计第17-19页
     ·设计依据第17-18页
     ·指标体系第18-19页
5 武汉市经营性乒乓球俱乐部的基本现状第19-27页
   ·武汉市经营性乒乓球俱乐部的经营状况第19-21页
     ·乒乓球俱乐部经营性质多元第19页
     ·乒乓球俱乐部经营规模以中等为主第19-20页
     ·乒乓球俱乐部的区位布局较为合理第20页
     ·经营方式以会员制为主,会员人数较多第20页
     ·乒乓球俱乐部盈利状况较好,业主对经营前景看好第20-21页
   ·武汉市经营性乒乓球俱乐部教练员现状第21-23页
     ·乒乓球教练员每周授课次数不多第21页
     ·乒乓球教练员授课方式多样化第21-22页
     ·乒乓球教练员课酬差距较大,酬金普遍较低第22页
     ·乒乓球教练员普遍缺乏专门的继续教育培训第22-23页
     ·乒乓球教练员自学途径多样第23页
   ·武汉市经营性乒乓球俱乐部消费者现状第23-27页
     ·男性消费者明显多于女性消费者第23-24页
     ·中小学生跟中青年消费者居多第24页
     ·学生以小学生为主,中青年人以高学历者为主第24页
     ·中青年消费群体中,消费者收入水平呈橄榄型分布第24页
     ·不同职业人群对参与乒乓球健身消费观念差异明显第24-25页
     ·乒乓球俱乐部消费者以会员为主第25页
     ·乒乓球俱乐部消费者动机多样第25页
     ·影响消费因素比较复杂第25-26页
     ·会员稳定,对乒乓球俱乐部评价较高第26-27页
6 武汉市经营性乒乓球俱乐部存在的主要问题第27-32页
   ·外部管理问题第27-28页
     ·专业管理体制不健全第27页
     ·政府政策扶持力度不够第27-28页
   ·经营方面的问题第28-29页
     ·经营管理人才专业素质不高第28页
     ·乒乓球俱乐部行业竞争激烈,价格定位不尽合理第28页
     ·乒乓球俱乐部经营规模较小,连锁经营程度低第28-29页
     ·经营者对相关经营条件的理解认识与消费者存在差异第29页
   ·乒乓球教练员方面的问题第29-30页
     ·乒乓球教练员业务水平高,但专业指导科学含量低第29页
     ·教练员薪酬满意度低,流动性大第29-30页
     ·教练员对教练从业条件的认同与消费者不尽一致第30页
   ·乒乓球消费者方面存在的问题第30-32页
     ·乒乓球健身消费意识不强第30-31页
     ·乒乓球健身消费需求不足第31页
     ·乒乓球健身消费行为随意第31-32页
7 武汉市经营性乒乓球俱乐部建设和发展的对策第32-36页
   ·加强乒乓球俱乐部专有法规建设和行业监督第32页
   ·对乒乓球健身行业加大政策倾斜力度,鼓励经营开拓第32页
   ·加强经营性乒乓球俱乐部经营者队伍建设第32-33页
   ·改善乒乓球俱乐部的服务质量,丰富乒乓球俱乐部的服务内容第33页
   ·推行乒乓球俱乐部连锁经营,提高规模效益第33-34页
   ·引进电子商务方式,成为乒乓球俱乐部发展的新武器第34页
   ·加强和规范乒乓球健身教练员业务培训第34-35页
   ·提高乒乓球教练员薪酬水平,保持教练员队伍稳定第35页
   ·加大乒乓球俱乐部的宣传力度,注重群众消费意识培养第35-36页
8 主要结论与建议第36-37页
   ·主要结论第36页
   ·主要建议第36-37页
致谢第37-38页
参考文献第38-43页
附件一第43-46页
附件二第46-48页
附件三第48-49页

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