中文摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
导论 | 第7-12页 |
1、问题的提出 | 第7-8页 |
2、本文主要观点 | 第8页 |
3、已有的理论文献综述 | 第8-10页 |
4、本文的研究方法 | 第10-11页 |
5、本文的篇章结构 | 第11-12页 |
第一章 业委会的产生与现状分析 | 第12-20页 |
第一节 业委会的产生与发展背景 | 第12-16页 |
1、住房制度改革的深入 | 第12页 |
2、物业管理的兴起 | 第12-13页 |
3、公民权利意识的觉醒 | 第13页 |
4、业委会的产生 | 第13-16页 |
第二节 业委会现状分析 | 第16-18页 |
1、小区基本情况 | 第16页 |
2、第一届业委会概况 | 第16-17页 |
3、存在的问题 | 第17-18页 |
第三节 控江路街道住宅小区、业委会和物业管理整体情况 | 第18-20页 |
1、住宅小区概况 | 第18页 |
2、房屋结构类型 | 第18页 |
3、物业管理情况 | 第18页 |
4、业委会基本情况 | 第18-19页 |
5、满意程度测评情况 | 第19-20页 |
第二章 业主自治与业委会制度建设 | 第20-41页 |
第一节 业主自治的涵义和原则 | 第20-24页 |
1、业主自治的涵义 | 第20页 |
2、业主自治的基本原则 | 第20-24页 |
第二节 国家和上海市相关法律、法规体系的完善 | 第24-28页 |
1、国家有关业委会方面的法律 | 第24-25页 |
2、上海市有关业委会方面的法规、文件 | 第25-28页 |
第三节 境外业委会建设情况 | 第28-34页 |
1、香港特区业主法团和业主管理委员会 | 第28-29页 |
2、台湾地区的区分所有权人会议和管理委员会 | 第29-31页 |
3、美国的业主协会 | 第31-34页 |
第四节 发挥业主自治,做好业委会制度建设 | 第34-38页 |
1、业委会组织架构与职能设置 | 第34页 |
2、业委会决策方式 | 第34-35页 |
3、业委会的办公室管理 | 第35页 |
4、业委会的财务制度 | 第35-36页 |
5、业委会的沟通制度 | 第36页 |
6、业委会的选举、更换、增补与换届 | 第36-38页 |
第五节 控江路街道的"三方联手"社区治理模式 | 第38-41页 |
1、界定居委会、业委会和物业服务企业的各自职责 | 第38-39页 |
2、搭建平台,形成建设小区综合管理新模式的合力 | 第39页 |
3、协调共建,形成联动运作机制 | 第39-40页 |
4、把好业委会选举关 | 第40-41页 |
第三章 业委会与社区治理结构 | 第41-52页 |
第一节 业委会与政府部门的关系 | 第41-44页 |
1、中央政府提供良好的国家框架 | 第41页 |
2、地方政府严格审批和验收等程序 | 第41-42页 |
3、基层政府加强监管和培训等职责 | 第42-43页 |
4、业委会通过合法途径向相关政府部门表达诉求,解决纠纷 | 第43-44页 |
第二节 业委会与居民区党组织的关系 | 第44-46页 |
1、居民区党组织积极发挥政治核心作用 | 第44页 |
2、业委会与居民区党组织的领导与被领导关系 | 第44-46页 |
第三节 业委会与居委会的关系 | 第46-48页 |
1、业委会的出现对居委会的冲击 | 第46页 |
2、业委会与居委会之间的指导与被指导关系 | 第46-48页 |
第四节 业委会与物业服务企业的关系 | 第48-52页 |
1、业委会与物业服务企业之间的契约关系 | 第48-49页 |
2、业委会与物业服务企业双方应坚持的原则 | 第49-50页 |
3、业委会监督物业服务企业工作的具体做法 | 第50-52页 |
第四章 结论 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57-58页 |