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绩效管理在中国地方政府治理中应用的制度环境分析

中文摘要第1-12页
ABSTRACT第12-14页
第一章 前言第14-23页
   ·选题依据第14-15页
   ·文献综述第15-17页
   ·政府绩效管理的基本理论第17-22页
     ·政府绩效管理阐释第17-19页
     ·政府绩效管理流程第19-20页
     ·政府绩效管理的作用第20-22页
   ·论文框架第22-23页
第二章 发达国家地方政府绩效管理的发展历程第23-27页
   ·背景透视第23-24页
     ·发达国家政府管理的僵化和社会经济的新发展第23页
     ·发达国家行政管理理念的深刻变革第23-24页
   ·发达国家地方政府绩效管理运动的发展历程第24-27页
     ·英国地方政府的绩效管理运动第24-25页
     ·美国地方政府绩效管理实践第25-27页
第三章 发达国家地方政府绩效的理论基础和价值取向第27-31页
   ·绩效管理的理论基础第27-28页
   ·绩效管理的价值取向第28-29页
   ·里格斯和行政生态学的相关理论第29-31页
第四章 发达国家地方政府绩效管理推行的制度环境第31-36页
   ·历史形成的地方自治制度有利于政府绩效管理的开展第31-32页
   ·通畅的民主参与机制扩大了地方政府绩效管理的实现途径第32-33页
   ·科学管理的传统为地方政府绩效管理提供了坚实的制度基础第33-34页
   ·高度的法治化为政府绩效管理走向深入提供了法制保障第34页
   ·发达国家绩效管理的实践成效第34-36页
第五章 中国地方政府绩效管理实践以及存在的问题第36-39页
   ·中国地方政府绩效管理实践第36-37页
     ·中国地方政府绩效管理的产生背景第36页
     ·中国地方政府绩效管理的发展阶段第36页
     ·中国地方政府绩效管理的现有模式第36-37页
   ·中国地方政府绩效管理制度层面存在的问题第37-39页
     ·绩效管理的上级推动痕迹明显,总体呈现“自上而下”的特征第37-38页
     ·中国地方政府绩效管理体现“运动式”的特征第38页
     ·中国地方政府绩效管理的制度化、科学化水平低第38-39页
第六章 中国地方政府绩效管理制度层面存在问题的原因第39-48页
   ·对上负责的层级结构是地方政府绩效管理的首要障碍第39-40页
   ·地方行政区域划分和政府机构设置不合理第40-42页
     ·省级地方政府数量偏少,管理幅度过宽第40页
     ·行政层级多第40-41页
     ·“市管县”体制违背市场经济规律第41页
     ·乡镇政府在基层公共服务上无所作为第41页
     ·条块分割阻碍了行政绩效提高第41-42页
   ·地方政府绩效观的缺失第42页
   ·政府、政党和人民代表大会之间的权力界限不清第42-43页
   ·公民参与地方公共事务管理的制度化渠道不通畅第43-44页
   ·中国地方政府独特的官僚化不足和官僚制过度发展现象第44-45页
   ·精英政治下的官僚体制导致地方政府绩效管理人员准备不足第45-48页
第七章 构建我国地方政府绩效管理的良性制度环境第48-60页
   ·以科学发展观为指导,重塑地方政府管理理念第48-49页
   ·进行政府结构调整第49-51页
     ·扩大省级行政区数量、缩小省级政府管理幅度第49-50页
     ·实行“省管县”第50页
     ·探索新型的乡镇政府组织模式第50-51页
   ·重塑中国地方政府行政体制第51-52页
   ·扩大基层民主,扩大公民参与,促进绩效评估主体多元化第52-54页
   ·理顺政府、政党和人民代表大会的关系合理界定政府职能范围第54-55页
     ·改变政党的领导方式第54页
     ·加强地方人民代表大会的独立性、完善地方人大的功能第54页
     ·合理界定地方政府职能范围第54-55页
   ·因地制宜,有步骤有秩序地推动地方政府绩效管理相关制度改革第55-60页
     ·先进地区地方政府可以率先推行绩效管理第56页
     ·现有制度中有有利于地方政府绩效管理的有利因素第56-58页
     ·建立与绩效管理相适应的财政和审计制度第58页
     ·完善公务员制度,进行公务员的绩效管理培训第58-60页
第八章 结语第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
学位论文评阅及答辩情况表第65页

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