鄱阳湖铁路特大桥项目施工管理目标的有效控制研究

摘要	第1-8页
Abstract	第8-13页
第1章 绪论	第13-17页
·鄱阳湖铁路特大桥工程项目概述	第13-15页
·工程概况	第13-14页
·工程特点	第14页
·施工管理目标	第14-15页
·本研究课题提出的背景及理论与实际意义	第15-16页
·本研究课题的来源及主要研究内容	第16-17页
第2章 铁路工程项目的管理与控制	第17-23页
·铁路工程项目管理的特点	第17-19页
·铁路工程项目控制的内容	第19-20页
·我国铁路项目施工管理中存在的具体控制问题	第20-23页
·工程项目的组织机构设置及人员配置不合理现象突出	第21页
·项目作业层设置不合理	第21页
·项目质量问题依然存在	第21页
·项目施工进度控制存在比较严重的问题	第21页
·项目成本管理存在问题	第21-22页
·施工现场安全生产管理有待进一步加强	第22页
·项目管理者风险管理意识淡薄	第22页
·文明施工环境保护方面存在问题	第22-23页
第3章 鄱阳湖铁路特大桥项目管理的人员控制	第23-32页
·项目组织管理模式的选择	第23-25页
·施工项目组织管理模式类型	第23-24页
·鄱阳湖铁路特大桥施工项目组织管理模式	第24-25页
·项目组织机构的设置	第25-27页
·工程施工组织机构的设置	第25-26页
·各项目部任务的划分	第26-27页
·项目管理团队人员的配备及管理	第27-28页
·项目经理部人员的配备	第27页
·项目经理部人员的管理	第27-28页
·鄱阳湖铁路特大桥项目作业层控制	第28-32页
·组建专业化架子作业队	第28-29页
·架子作业队的组织结构及人员要求	第29页
·项目部对架子作业队的管理	第29-32页
第4章 鄱阳湖铁路特大桥项目的质量控制	第32-39页
·项目质量特点分析	第32页
·鄱阳湖铁路特大桥项目的质量控制	第32-39页
·建立质量保证体系	第32-35页
·过程控制	第35-39页
第5章 鄱阳湖铁路特大桥项目的进度控制	第39-44页
·影响施工进度的常见因素	第39-40页
·设计变更因素	第39页
·资金	第39-40页
·天气因素	第40页
·鄱阳湖铁路特大桥项目的进度控制	第40-44页
·坚持总进度目标计划不变的原则	第40页
·采用横道图和网络计划图相结合的计划进度管理	第40-41页
·适时进行局部进度计划调整	第41-43页
·具体的保证工期措施	第43-44页
第6章 鄱阳湖铁路特大桥项目成本控制	第44-49页
·施工成本的影响因素	第44-45页
·施工质量对施工成本的影响	第44页
·工期对施工成本的影响	第44-45页
·材料和人工及机械价格费用对施工成本的影响	第45页
·管理水平对施工成本的影响	第45页
·鄱阳湖铁路特大桥项目的责任成本管理	第45-49页
·责任成本预控机制的基本内容	第46页
·处理好三个层级的经济关系	第46页
·偏差控制法	第46-49页
第7章 鄱阳湖铁路特大桥项目的施工安全要素控制	第49-54页
·施工安全要素分析	第49页
·人的因素分析	第49页
·环境因素分析	第49页
·技术和机械设备因素分析	第49页
·鄱阳湖铁路特大桥项目的安全要素控制	第49-54页
·建立安全生产保证体系	第49-51页
·制定安全管理措施	第51-53页
·利用安全事故控制技术分析潜在的安全危险因素	第53-54页
第8章 鄱阳湖铁路特大桥项目环境保护目标控制	第54-58页
·环境影响因素分析	第54-55页
·主要污染源及污染物	第54页
·主要施工行为对环境的影响	第54-55页
·环境保护和水土保持的具体措施	第55-58页
·建立健全环境保护管理机构强化管理	第55页
·制定严格的奖惩制度抓好落实	第55-56页
·施工准备阶段的保护措施	第56页
·施工阶段环保水保的具体措施	第56-57页
·竣工后的环境保护措施	第57-58页
第9章 鄱阳湖铁路特大桥项目的风险控制	第58-63页
·风险特性分析	第58页
·项目风险因素和典型风险事件	第58-59页
·风险管理流程	第59-60页
·风险识别	第60页
·风险分析和评估	第60-61页
·风险控制与事故处理	第61-63页
·风险控制	第61页
·风险事故处理	第61-63页
结论	第63-65页
致谢	第65-66页
参考文献	第66-68页
攻读硕士学位期间发表的论文	第68页