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政治发展视角下元江哈尼族彝族傣族自治县本土非政府组织研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
导论第9-22页
 (一) 选题缘起和研究价值第9-12页
  1、选题缘起第9-11页
  2、研究价值第11-12页
 (二) 研究创新和研究综述第12-17页
  1、研究创新第12-13页
  2、研究综述第13-17页
   (1) 国外研究综述第13-14页
   (2) 国内研究综述第14-17页
 (三) 研究思路和研究方法第17-18页
  1、研究思路第17页
  2、研究方法第17-18页
   (1) 规范研究和实证分析相结合的方法第17-18页
   (2) 实地调查法第18页
   (3) 文献法第18页
   (4) 系统分析法第18页
 (四) 概念工具和理论基础第18-22页
  1、概念工具第18-19页
  2、理论基础第19-22页
   (1) 民族关系理论第19-20页
   (2) 公民社会理论第20页
   (3) 治理和善治理论第20-21页
   (4) 政治发展理论第21-22页
一、元江哈尼族彝族傣族自治县本土非政府组织的现状第22-27页
 (一) 元江哈尼族彝族傣族自治县本土非政府组织的成立概况第22-24页
  1、元江县哈尼文化学会第22-23页
  2、元江县彝族文学艺术协会第23页
  3、元江县傣族协会第23页
  4、元江县因远白族学学会第23-24页
 (二) 元江哈尼族彝族傣族自治县四个本土非政府组织的性质和特征第24-25页
 (三) 元江哈尼族彝族傣族自治县四个本土非政府组织的主要工作第25-26页
 (四) 元江哈尼族彝族傣族自治县四个本土非政府组织的公共关系第26-27页
  1、与政府的关系第26页
  2、与企业的关系第26页
  3、与群众的关系第26-27页
二、元江哈尼族彝族傣族自治县本土非政府组织发展的意义第27-34页
 (一) 促进民族自治县政府职能转变第27-29页
 (二) 提高民族自治县政府的决策水平第29-31页
 (三) 培育民主的公民文化第31-32页
 (四) 提升民族自治县政府的治理能力第32-34页
三、元江本土非政府组织功能实现的因素分析第34-43页
 (一) 促进性因素第34-38页
  1、资金筹集方式的多元化第34-36页
   (1) 培植自身“造血功能”第34-35页
   (2) 灵活征收会员会费第35页
   (3) 积极争取政府资助第35页
   (4) 积极争取社会捐赠第35-36页
  2、充分突出民族特色第36-37页
  3、与政府部门合作交流第37页
  4、扩大会员的民族范围第37页
  5、重视树立民间典型榜样第37-38页
 (二) 障碍性因素第38-43页
  1、政治参与的程度对功能发挥的限制第38-40页
   (1) 本土非政府组织的政治参与意识不强第38-39页
   (2) 本土非政府组织缺乏功能发挥的社会环境第39页
   (3) 政府观念对本土非政府组织参与的影响第39-40页
  2、自身能力限制第40-41页
   (1) 资金不足第40页
   (2) 人力资源匮乏第40-41页
   (3) 组织管理不成熟第41页
   (4) 自身定位不清第41页
  3、社会认知度低第41-42页
  4、制度性保障缺失第42-43页
四、推进元江本土非政府组织发展的措施第43-49页
 (一) 国家与社会关系方面第43-46页
  1、党的执政方式的转变第43-44页
  2、转变政府职能实现协同治理第44页
  3、在本土非政府组织中建立党小组第44-45页
  4、稳定的政府财政支持第45-46页
 (二) 自身能力建设方面第46-48页
  1、拓展筹资渠道第46页
  2、完善组织的内部管理制度第46-47页
  3、构建组织的内部监督机制第47-48页
 (三) 社会认知和信任度的提升第48页
 (四) 构建本土非政府组织的外部监督机制第48-49页
结语第49-50页
附录一:调查提纲第50-52页
附录二:调查问卷第52-57页
附录三:攻读硕士期间发表的文章第57-58页
参考文献第58-63页
 (一) 著作类第58-60页
 (二) 论文类第60-62页
 (三) 报刊类第62页
 (四) 其他第62-63页
致谢第63页

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