| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| ·选题的背景和意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-19页 |
| ·项目管理发展历史 | 第12-18页 |
| ·汽车企业产品研发管理 | 第18-19页 |
| ·论文的主要内容和文章结构 | 第19-20页 |
| 第二章 A 公司整车产品研发项目管理现状分析 | 第20-26页 |
| ·A 公司整车研发项目管理现状 | 第20-23页 |
| ·A 公司背景介绍 | 第20页 |
| ·A 公司现有整车开发体系 | 第20-23页 |
| ·A 公司整车研发项目管理中存在的问题 | 第23页 |
| ·相关管理工具及方法 | 第23-25页 |
| ·集成信息系统结构(ARIS) | 第23-24页 |
| ·项目管理软件Primavera Project Planner（P3） | 第24-25页 |
| ·PDCA 的优化方法 | 第25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 整车产品研发项目范围管理的研究 | 第26-40页 |
| ·一般的WBS 分解的方法 | 第26-27页 |
| ·结合PMBOK 指导企业WBS 分解 | 第27-32页 |
| ·引入PMBOK 分解 WBS 的优点 | 第28-29页 |
| ·结合PMBOK 制定 WBS 在汽车行业项目综合管理中的应用 | 第29-32页 |
| ·基于ARIS 建模工具帮助WBS 分解 | 第32-39页 |
| ·企业项目结构的界定 | 第32页 |
| ·企业内各部门工作范围的界定 | 第32页 |
| ·部门工作及逻辑关系界定 | 第32-33页 |
| ·汽车行业用ARIS 建模帮助项目WBS 分解实例 | 第33-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 整车产品研发项目控制实施 | 第40-47页 |
| ·运用PDCA 的思想优化WBS | 第40-42页 |
| ·引入P3 软件帮助进度管理和成本管理 | 第42-45页 |
| ·P3 软件帮助进度管理 | 第42-43页 |
| ·P3 软件帮助成本管理 | 第43-45页 |
| ·知识库的建立 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第47-49页 |
| ·研究结论 | 第47页 |
| ·研究不足与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 个人简历 | 第51-52页 |
