DLSTD公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·理论概述 | 第11-16页 |
| ·战略的概念 | 第11-12页 |
| ·战略的分类 | 第12-13页 |
| ·战略管理的概念 | 第13页 |
| ·战略管理的分析方法 | 第13-16页 |
| ·研究方法与思路 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究思路 | 第16-18页 |
| 2 外部环境分析 | 第18-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第18-23页 |
| ·政治环境分析 | 第18-19页 |
| ·经济环境分析 | 第19-21页 |
| ·社会文化环境分析 | 第21-22页 |
| ·技术环境分析 | 第22-23页 |
| ·行业环境分析 | 第23-29页 |
| ·供应商分析 | 第23-25页 |
| ·用户分析 | 第25页 |
| ·潜在进入者分析 | 第25-26页 |
| ·替代品分析 | 第26-27页 |
| ·现有竞争者分析 | 第27-29页 |
| 3 内部环境分析 | 第29-35页 |
| ·公司组织结构分析 | 第29-30页 |
| ·人力资源分析 | 第30页 |
| ·产品结构分析 | 第30-32页 |
| ·市场营销分析 | 第32-33页 |
| ·研发生产状况分析 | 第33-34页 |
| ·财务状况分析 | 第34-35页 |
| 4 DLSTD公司竞争战略制定 | 第35-42页 |
| ·SWOT分析 | 第35-39页 |
| ·外部环境中的机会与威胁 | 第35-36页 |
| ·内部环境中的优势与劣势 | 第36-38页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第38-39页 |
| ·DLSTD公司战略目标 | 第39页 |
| ·DLSTD公司战略实施方案 | 第39-42页 |
| ·竞争战略选择 | 第39-40页 |
| ·战略实施方案 | 第40-42页 |
| 5 DLSTD公司竞争战略保障措施 | 第42-48页 |
| ·完善公司管理制度 | 第42-43页 |
| ·强化产品质量及创新管理 | 第43-44页 |
| ·发挥市场渠道优势 | 第44-46页 |
| ·强化人力资源管理 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
