大连NMT少女装业种销售团队建设研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·问题产生的背景 | 第8-9页 |
| ·本文研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| ·本文的研究思路与方法 | 第10-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-19页 |
| ·团队 | 第12-14页 |
| ·团队的定义 | 第12页 |
| ·团队的特征 | 第12-14页 |
| ·团队的类型 | 第14页 |
| ·团队建设 | 第14-19页 |
| ·团队建设的构成要素 | 第14-15页 |
| ·团队建设的理论基础 | 第15页 |
| ·团队建设的构建思维理论 | 第15-19页 |
| 3 大连NMT少女装业种销售团队建设现状 | 第19-26页 |
| ·大连NMT | 第19-20页 |
| ·大连NMT发展历程 | 第19页 |
| ·大连NMT组织架构 | 第19-20页 |
| ·大连NMT少女装业种销售团队 | 第20-22页 |
| ·大连NMT少女装业种销售团队发展历程 | 第20-21页 |
| ·大连NMT少女装业种销售团队组织架构 | 第21-22页 |
| ·大连NMT少女装业种的销售团队概况 | 第22-26页 |
| ·销售团队建设概况 | 第22-23页 |
| ·销售团队存在问题 | 第23-26页 |
| 4 大连NMT少女装业种销售团队建设方案 | 第26-46页 |
| ·确定销售团队建设方案的指导思想 | 第26页 |
| ·销售团队建设方案的所处环境及设计原则 | 第26-35页 |
| ·销售团队建设方案的所处环境 | 第26-34页 |
| ·销售团队建设方案的设计原则 | 第34-35页 |
| ·大连NMT少女装业种销售团队建设方案 | 第35-46页 |
| ·销售团队建设方案中的领导特征 | 第35-37页 |
| ·销售团队建设方案中的成员特征 | 第37-39页 |
| ·销售团队建设方案中的角色配置 | 第39-42页 |
| ·销售团队建设方案中的结构特征 | 第42-46页 |
| 5 销售团队建设方案的实施保障 | 第46-49页 |
| ·销售团队建设方案的实施关键点 | 第46-47页 |
| ·关键点的实施对策 | 第47-49页 |
| ·通过沟通以巩固和强化“目标共识” | 第47页 |
| ·建立完善的团队激励机制 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
