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中国石化江西石油分公司燃料乙醇发展对策研究

摘要第1-7页
Summary第7-8页
1.绪论第8-22页
   ·研究的背景第8-10页
   ·选题的意义第10-11页
   ·理论研究及分析第11-20页
     ·理论基础第11-16页
     ·SWOT分析第16-18页
     ·燃料乙醇研究现状第18-20页
   ·研究思路和方法第20-22页
2.燃料乙醇行业发展现状及趋势第22-29页
   ·国外燃料乙醇发展现状第22页
   ·国内燃料乙醇发展现状第22-23页
   ·江西省燃料乙醇发展现状及特点第23-29页
     ·江西发展燃料乙醇的必要性第23-24页
     ·江西主要能源作物的资源状况第24页
     ·江西燃料乙醇市场预测及投资条件第24-26页
     ·江西省建设燃料乙醇的总体思路第26-27页
     ·江西燃料乙醇产业布局第27页
     ·江西车用乙醇汽油封闭运行计划第27页
     ·江西燃料乙醇产业的特点第27-29页
3.中国石化江西石油分公司环境分析第29-35页
   ·中国石化江西石油分公司宏观环境分析第29-31页
     ·江西省基本情况概述第29-30页
     ·2008年江西国民经济和社会发展基本情况第30-31页
   ·中国石化江西石油分公司行业环境分析第31-35页
     ·行业特点第31-32页
     ·行业环境分析第32-35页
4.中国石化江西石油分公司发展燃料乙醇的SWOT分析第35-40页
   ·优势分析第35-36页
     ·具有较完善的成品油销售网络第35页
     ·具有较强的品牌优势第35页
     ·良好的财务状况第35-36页
     ·企业信息化已初具规模第36页
     ·正规划建设江西成品油管网第36页
   ·劣势分析第36-37页
     ·不能灵活运用价格政策第36-37页
     ·员工素质有待提高、服务意识有待加强第37页
     ·需要进一步加强企业文化的建设第37页
   ·机会分析第37-39页
     ·江西省经济发展良好第37页
     ·江西成品油市场需求量高速增长第37-38页
     ·政府对成品油经营的政策限制第38页
     ·政府重视新能源的建设第38-39页
   ·威胁分析第39-40页
     ·资源短缺的威胁第39页
     ·竞争对手的威胁第39页
     ·政策性亏损第39-40页
5.中国石化江西石油分公司燃料乙醇发展策略第40-45页
   ·策略选择第40-41页
   ·发展目标第41页
   ·发展燃料乙醇的主要策略第41-45页
     ·燃料乙醇实施的重点第41-42页
     ·营销策略第42-43页
     ·品牌策略第43-45页
6.中国石化江西石油分公司燃料乙醇发展实施建议第45-50页
   ·争取政府的政策支持第45-46页
     ·促进江西省政府成立相应的机构第45页
     ·获得政府财政经费的支持第45页
     ·获得税收的支持第45-46页
   ·落实原料种植基地,保障原料供应第46页
     ·争取地方政府支持第46页
     ·寻求合作伙伴第46页
     ·扩大种植基地第46页
   ·加快乙醇生产基地的建设、完善燃料乙醇物流配送体系第46-47页
     ·加快生产基地建设第46-47页
     ·完善燃料乙醇物流配送体系第47页
   ·综合选择调配中心加快乙醇汽油配套设施建设第47页
     ·科学布局调配库第47页
     ·加快配套设施建设第47页
   ·加强推广宣传做好销售及维护服务第47-48页
     ·加强乙醇汽油的推广宣传第47-48页
     ·统筹计划做好营销和维护服务第48页
   ·完善体制机制,深化培训,加强队伍建设第48-49页
     ·加强队伍建设,提供人才保障第48-49页
     ·强化人才管理机制,优化人才成长环境第49页
   ·加强管理,降低投资成本第49-50页
     ·强化财务管理第49页
     ·加强信息管理第49-50页
7.结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页
附录第54-55页

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