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N县审计局公务员绩效考核体系的研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-16页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究意义第12-13页
   ·研究内容与技术线路第13-15页
     ·研究内容第13页
     ·技术线路第13-15页
   ·研究方法第15-16页
第2章 相关理论回顾及研究现状综述第16-27页
   ·相关概念的界定第16-18页
     ·公务员第16-17页
     ·绩效考核第17-18页
     ·公务员绩效考核第18页
   ·相关理论的回顾第18-24页
     ·公务员考核的涵义第18-19页
     ·公务员考核的作用第19页
     ·公务员考核的历史沿革第19-21页
     ·绩效考核方法比较第21-24页
   ·相关研究现状的综述第24-27页
     ·我国公务员绩效考核研究现状第24-25页
     ·国外公务员绩效考核研究现状第25-27页
第3章 N县审计局公务员绩效考核现状分析第27-34页
   ·N县审计局的基本状况第27页
   ·N审计局的公务员队伍结构第27-28页
   ·N审计局公务员绩效考核的现状第28-31页
     ·考核程序第28-29页
     ·考核内容第29-30页
     ·考核标准第30页
     ·结果运用第30-31页
   ·N县审计局公务员绩效考核存在的问题分析第31-32页
   ·N县审计局公务员绩效考核存在问题的原因分析第32-34页
第4章 N县审计局公务员绩效考核改进研究第34-67页
   ·N县审计局公务员绩效考核模型创建的思路第34-36页
   ·N县审计局公务员绩效考核的目的和原则第36-37页
     ·绩效考核的目的第36-37页
     ·绩效考核的原则第37页
   ·N县审计局公务员绩效考核的对象和主体第37-38页
     ·考核对象的确定第37-38页
     ·考核主体的选择第38页
   ·N县审计局公务员年度绩效考核指标的确立第38-45页
     ·工作职位分析第38-42页
     ·绩效考核指标的确定第42-45页
   ·N县审计局公务员年度绩效考核指标权重的确定第45-57页
     ·绩效考核指标权重的确定方法第45-48页
     ·绩效考核指标权重的确定过程第48-57页
   ·年度考核主体权重的确立第57-58页
   ·考核结果集的建立第58-59页
   ·绩效考核模糊层次综合评价模型的构建第59-62页
   ·N县审计局公务员的绩效反馈与改进第62-67页
     ·绩效结果的表达第62-63页
     ·绩效反馈面谈第63-64页
     ·绩效结果应用第64-65页
     ·N县审计局公务员绩效改进建议方案第65-67页
结论与展望第67-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-72页

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