中建总公司海外工程项目风险管理研究
| 摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第一章 引言风险及风险管理 | 第14-18页 |
| ·风险与企业风险概念 | 第14-15页 |
| ·风险(risk)概述 | 第14-15页 |
| ·企业风险的概念 | 第15页 |
| ·风险的特点及危害 | 第15-17页 |
| ·风险的主要特点 | 第15-16页 |
| ·大型工程项目风险特点 | 第16页 |
| ·风险对企业可能造成的危害 | 第16-17页 |
| ·海外工程项目风险管理 | 第17-18页 |
| 第二章 文献综述 | 第18-28页 |
| ·风险管理概述 | 第18页 |
| ·工程项目风险概念 | 第18-19页 |
| ·工程项目风险管理概述 | 第19页 |
| ·工程项目风险管理研究现状 | 第19-21页 |
| ·国外的研究 | 第19-20页 |
| ·我国研究的现状 | 第20-21页 |
| ·项目风险管理的内容和程序 | 第21-27页 |
| ·风险识别 | 第22-23页 |
| ·风险评估与分析 | 第23-26页 |
| ·风险对策的制定 | 第26-27页 |
| ·实施与后评估 | 第27页 |
| ·国际工程项目风险管理存在的问题 | 第27-28页 |
| 第三章 中建总公司海外项目风险及应对策略研究 | 第28-50页 |
| ·对中建海外业务的SWOT分析 | 第28-35页 |
| ·优势(Strengths) | 第28-31页 |
| ·劣势(Weaknesses) | 第31-32页 |
| ·机会(Opportunities) | 第32-33页 |
| ·威胁(Threats) | 第33-35页 |
| ·海外工程面临风险及应对策略 | 第35-50页 |
| ·海外工程项目风险影响因素体系 | 第35-36页 |
| ·不可控风险 | 第36-38页 |
| ·对不可控风险的应对措施 | 第38-42页 |
| ·可控制风险分析 | 第42-43页 |
| ·中建总公司海外业务可控风险分析 | 第43-50页 |
| 第四章 中建海外风险管理体系 | 第50-61页 |
| ·建立海外工程项目风险管理体系的指导思想及目的 | 第50-51页 |
| ·指导思想 | 第50-51页 |
| ·目的 | 第51页 |
| ·基础管理 | 第51页 |
| ·人员意识、能力培训的管理 | 第51页 |
| ·激励企业的风险管理系统，明确管理职责 | 第51页 |
| ·完善建立风险管理程序 | 第51页 |
| ·组织机构与职责 | 第51-54页 |
| ·公司组织机构图 | 第51-52页 |
| ·职责 | 第52-54页 |
| ·工作程序 | 第54-61页 |
| ·工作流程图 | 第54页 |
| ·风险辨识 | 第54-55页 |
| ·风险评价 | 第55-56页 |
| ·风险预控 | 第56-57页 |
| ·风险应对 | 第57-58页 |
| ·风险报告及发布程序 | 第58-61页 |
| 第五章 指标体系风险评价法在海外工程项目的应用 | 第61-68页 |
| ·项目指标体系风险评价法介绍 | 第61页 |
| ·自我评价法 | 第61页 |
| ·标杆评价法 | 第61页 |
| ·工程项目风险评价指标体系构成 | 第61-63页 |
| ·评价体系风险因素类别 | 第61-62页 |
| ·工程项目风险评价指标体系表 | 第62-63页 |
| ·工程项目风险评价数学模型 | 第63-65页 |
| ·工程项目风险自我评价数学模型 | 第63-64页 |
| ·工程项目风险的标杆评价数学模型 | 第64-65页 |
| ·工程项目指标体系风险评价法的运用 | 第65-67页 |
| ·结论 | 第67-68页 |
| 第六章 中建总公司海外业务风险管理的发展方向 | 第68-75页 |
| ·思路创新 | 第68-69页 |
| ·技术创新 | 第69-70页 |
| ·管理创新 | 第70-73页 |
| ·选准目标市场 | 第70页 |
| ·公司化运作 | 第70-71页 |
| ·科学管理 | 第71页 |
| ·规范运作 | 第71-72页 |
| ·属地化管理 | 第72页 |
| ·组装国际资源，实现管理升级增效 | 第72-73页 |
| ·树立央企正面形象 | 第73-75页 |
| ·经营讲诚信 | 第73页 |
| ·服务解危难 | 第73页 |
| ·引领求共赢 | 第73-75页 |
| 第七章 结语 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第81页 |
