从G3笔记本看中国移动3G运营策略
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| ·问题的引出 | 第6-9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 2 G3笔记本营销策略与市场前景 | 第10-23页 |
| ·G3笔记本的背景分析 | 第10-12页 |
| ·笔记本进入移动终端市场 | 第10-11页 |
| ·G3笔记本的概念 | 第11-12页 |
| ·G3笔记本的策略分析 | 第12-16页 |
| ·品牌策略 | 第12-13页 |
| ·定价策略 | 第13-15页 |
| ·渠道策略 | 第15页 |
| ·价值链的扩张 | 第15-16页 |
| ·G3笔记本市场发展的局限性 | 第16-20页 |
| ·G3笔记本的产品定位偏窄 | 第16-17页 |
| ·TD-SCDMA的网络容量有限 | 第17页 |
| ·市场面临同质化竞争 | 第17-19页 |
| ·价值链的牵制 | 第19-20页 |
| ·G3笔记本的前景预测 | 第20-23页 |
| ·G3笔记本的市场前景 | 第20-21页 |
| ·G3笔记本的销售数据分析 | 第21-23页 |
| 3 中国移动3G业务发展环境与背景 | 第23-37页 |
| ·中国移动3G业务发展宏观环境分析 | 第23-26页 |
| ·政治因素 | 第23-24页 |
| ·经济因素 | 第24-25页 |
| ·社会因素 | 第25-26页 |
| ·技术因素 | 第26页 |
| ·小结 | 第26页 |
| ·中国移动3G业务发展微观环境分析 | 第26-30页 |
| ·优势分析 | 第26-28页 |
| ·劣势分析 | 第28-29页 |
| ·机遇分析 | 第29页 |
| ·威胁分析 | 第29-30页 |
| ·国外运营商3G业务运营背景分析 | 第30-37页 |
| ·3G业务分类 | 第30-32页 |
| ·日本3G业务发展经验 | 第32-34页 |
| ·欧洲3G业务发展经验 | 第34-35页 |
| ·小结 | 第35-37页 |
| 4 中国移动3G运营策略 | 第37-44页 |
| ·网络建设 | 第37-38页 |
| ·品牌宣传 | 第38-39页 |
| ·终端研发 | 第39-41页 |
| ·业务储备 | 第41-43页 |
| ·价格策略 | 第43-44页 |
| 5 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
