运营创新与西部煤矿企业节能减排的路径研究
内容摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
·选题的背景、选题的提出和选题的意义 | 第10-11页 |
·选题的背景 | 第10页 |
·选题的提出 | 第10-11页 |
·本课题研究的意义 | 第11页 |
·国内外研究综述 | 第11-14页 |
·国外研究综述 | 第11-12页 |
·国内研究综述 | 第12-14页 |
·研究对象、研究内容 | 第14-15页 |
·研究对象 | 第14页 |
·研究内容 | 第14-15页 |
·本文的研究方法、技术路线与创新之处 | 第15-17页 |
·研究方法 | 第15页 |
·技术路线 | 第15页 |
·创新之处 | 第15-17页 |
第2章 运营创新理论和方法综述 | 第17-25页 |
·技术创新的概念界定 | 第17-19页 |
·技术创新的定义 | 第17-18页 |
·技术创新概念的界定 | 第18-19页 |
·运营创新与技术创新的关系 | 第19-21页 |
·运营管理的理论综述 | 第19-20页 |
·运营创新的定义 | 第20-21页 |
·运营创新与技术创新的关系 | 第21页 |
·运营创新重要理论和方法 | 第21-25页 |
第3章 西部煤矿企业节能减排现状及原因分析 | 第25-29页 |
·西部能源环境现状 | 第25页 |
·西部煤矿企业节能减排现状及主要问题 | 第25-27页 |
·西部采掘企业节能减排现状 | 第25-26页 |
·西部矿业企业节能减排方面存在的主要问题 | 第26-27页 |
·西部煤矿企业节能减排问题的原因分析 | 第27-29页 |
·西部煤矿企业运营落后 | 第27页 |
·节能减排路径盲目不清晰 | 第27-28页 |
·西部煤矿企业仍采用粗放型生产模式 | 第28页 |
·落后的市场运营模式 | 第28页 |
·落后的开发模式 | 第28-29页 |
第4章 西部煤矿企业节能减排的途径研究 | 第29-46页 |
·生产技术创新节能减排研究 | 第29-34页 |
·生产技术创新节能减排的方法 | 第29-31页 |
·桃冲矿业公司技术创新节能减排案例 | 第31-34页 |
·生产技术创新节能减排的作用和意义 | 第34页 |
·设备更新改造节能减排研究 | 第34-38页 |
·设备更新改造节能减排的方法 | 第34-35页 |
·兴隆庄煤矿设备更新改造节能减排案例 | 第35-38页 |
·设备更新改造节能减排的作用和意义 | 第38页 |
·运营创新节能减排研究 | 第38-44页 |
·西部矿业企业生产流程 | 第38-39页 |
·精益生产节能减排的方法 | 第39-42页 |
·精益思想在煤矿企业节能减排中的应用 | 第42-44页 |
·精益生产节能减排的作用和意义 | 第44页 |
·西部煤矿企业节能减排的路径选择 | 第44-46页 |
第5章 FSG 煤矿节能减排路径选择案例研究 | 第46-56页 |
·FSG 煤矿简介 | 第46页 |
·FSG 煤矿节能减排的路径选择 | 第46-54页 |
·生产技术创新节能减排路径研究 | 第46-48页 |
·设备更新改造节能减排路径研究 | 第48-50页 |
·运营创新节能减排路径研究 | 第50-54页 |
·FSG 煤矿节能减排路径比较 | 第54-56页 |
结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
后记 | 第60-61页 |