| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究的背景 | 第9-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-18页 |
| ·财务管理模式理论基础 | 第11-15页 |
| ·财权分配模式 | 第15-18页 |
| ·研究内容与方法 | 第18-19页 |
| 第2章 企业集团财务管理模式的概念及形式 | 第19-27页 |
| ·企业集团的概念及特征 | 第19-20页 |
| ·企业集团的定义 | 第19页 |
| ·企业集团的特征 | 第19-20页 |
| ·企业集团财务管理的定义与特性 | 第20-21页 |
| ·企业集团财务管理的定义 | 第20页 |
| ·企业集团财务管理的特性 | 第20-21页 |
| ·企业集团财务管理模式涵义和特点 | 第21-23页 |
| ·企业集团财务管理模式涵义 | 第21-22页 |
| ·企业集团财务管理模式特点 | 第22-23页 |
| ·企业集团财务管理模式的形式 | 第23-26页 |
| ·集权型 | 第23-24页 |
| ·分权型 | 第24-26页 |
| ·相容型 | 第26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 企业集团财务管理模式选择的原则及影响因素分析 | 第27-34页 |
| ·企业集团财务管理模式选择的原则 | 第27-28页 |
| ·企业集团财务管理模式选择的目标 | 第28-29页 |
| ·企业集团财务管理模式选择的影响因素 | 第29-33页 |
| ·集团内部组织结构 | 第29-30页 |
| ·集团的发展阶段 | 第30-31页 |
| ·企业文化 | 第31页 |
| ·集团自身发展的不同层次 | 第31-32页 |
| ·集团的发展战略 | 第32页 |
| ·集团的管理环境 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 航天科技集团财务管理模式现状及存在的问题 | 第34-49页 |
| ·航天科技集团简介 | 第34-36页 |
| ·集团概况 | 第34-35页 |
| ·集团基本特点 | 第35-36页 |
| ·航天科技集团财务管理模式的现状 | 第36-44页 |
| ·财务管理机构设置情况 | 第37-38页 |
| ·财务决策权安排 | 第38-41页 |
| ·财务控制实施 | 第41-42页 |
| ·集团公司财务管理模式的新发展 | 第42-44页 |
| ·航天科技集团财务管理模式存在的问题 | 第44-48页 |
| ·没有把握好集权与分权的度 | 第44页 |
| ·财务信息控制不健全 | 第44-45页 |
| ·预算控制不够完善 | 第45页 |
| ·资金控制乏力 | 第45-46页 |
| ·缺乏有效的财务监控机制 | 第46-47页 |
| ·筹资渠道单一 | 第47页 |
| ·营运资金缺乏统一管理 | 第47页 |
| ·投资失误责任不明确 | 第47-48页 |
| ·财务控制实施不完善 | 第48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 航天科技集团财务管理模式的优化 | 第49-64页 |
| ·影响航天科技集团财务管理模式选择的因素 | 第49-52页 |
| ·集团发展战略 | 第49页 |
| ·企业文化 | 第49-50页 |
| ·市场竞争环境 | 第50页 |
| ·发展阶段 | 第50页 |
| ·经营管理体制 | 第50-52页 |
| ·航天科技集团财务管理模式优化的框架 | 第52-54页 |
| ·航天科技集团财务管理模式优化原则 | 第52页 |
| ·航天科技集团集团公司财权的配置与分割 | 第52-53页 |
| ·航天科技集团财务管理结构设计 | 第53-54页 |
| ·航天科技集团财务管理模式优化内容 | 第54-59页 |
| ·加强资金管理 | 第54-55页 |
| ·建立现代产权制度 | 第55-56页 |
| ·加强财务控制 | 第56-59页 |
| ·完善绩效评价体系 | 第59页 |
| ·航天科技集团财务管理模式优化的保障 | 第59-63页 |
| ·组织体系保障 | 第59-61页 |
| ·技术保障 | 第61-62页 |
| ·观念保障 | 第62-63页 |
| ·人才保障 | 第63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |