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中国建筑二局财务控制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-19页
   ·研究背景、目的及意义第9-11页
     ·研究背景第9-11页
     ·研究的目的及意义第11页
   ·企业财务控制的文献综述第11-17页
     ·企业集团财务控制的概述第11-14页
     ·国外研究现状第14-16页
     ·国内研究现状第16-17页
   ·论文的主要内容与研究方法第17-19页
第2章 中国建筑二局财务控制管理现状及问题分析第19-26页
   ·中国建筑二局财务控制现状第19-20页
   ·中国建筑二局财务控制问题分析第20-23页
     ·财务控制模式选择上集权与分权处理不当第20页
     ·财务人员委派制度执行不力第20页
     ·内部审计工作没有起到绝对监督作用第20-21页
     ·预算制度不健全第21-22页
     ·财务人员的专业技术水平参差不齐第22页
     ·内部结算中心的职能发挥有限第22-23页
   ·中国建筑二局财务控制问题的成因分析第23-24页
     ·控制制度不健全给财务控制带来的问题第23页
     ·过度负债经营,资本结构不合理第23-24页
     ·对于财务控制的监督弱化第24页
     ·业绩考评、激励制度不完善第24页
   ·本章小结第24-26页
第3章 中建二局财务风险预警的模拟分析第26-36页
   ·企业财务风险预警指标流图第26-27页
   ·模型的基本假设与参数估计第27-31页
     ·模型的基本假设第27页
     ·基本参数值估计第27-31页
   ·模型的有效性检验第31-32页
     ·单位一致性检验第32页
     ·模型的结构合理性检验第32页
   ·模型的仿真模拟第32-35页
     ·仿真模拟的结果第32-33页
     ·仿真模拟结果的检验第33-34页
     ·财务预警指标的同行业对比分析第34-35页
   ·本章小结第35-36页
第4章 完善中国建筑二局财务控制的对策第36-45页
   ·完善财务控制管理模式第36-37页
     ·企业的发展阶段决定选择相对集权模式第36页
     ·企业的特殊背景决定选择相对集权模式第36-37页
     ·财务账务及报表管理网络化决定选择相应的集权模式第37页
   ·加强完善财务总监委派制度第37-38页
     ·制定外派财务总监管理制度第37-38页
     ·财务总监的组织定位第38页
   ·完善内部审计模式第38-39页
     ·扩充审计部门编制提升内部审计组织地位第38页
     ·提高内部审计人员素质第38-39页
     ·完善内部审计程序第39页
   ·完善预算管理制度第39-42页
     ·选择正确的预算管理模式第40页
     ·预算目标制定要符合实际第40-41页
     ·完善预算管理的组织体系第41页
     ·完善考评激励机制第41-42页
   ·完善内部结算中心的职能第42-43页
     ·制定和完善内部结算中心的结算管理制度第42页
     ·进一步完善资金的科学管理第42-43页
     ·加强对所属单位资金流向的监控第43页
     ·实现对境外企业资金结算集中管理第43页
   ·本章小结第43-45页
结论第45-46页
参考文献第46-50页
致谢第50-51页
个人简历第51页

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