| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| CHAPTER 1 INTRODUCTION | 第10-14页 |
| ·Preface | 第10-12页 |
| ·Theoretical base of the study | 第12页 |
| ·Aims & Scope | 第12-14页 |
| CHAPTER 2 BACKGROUND | 第14-38页 |
| ·The 21~(ST) May 2003 Boumerdes Earthquake | 第14-18页 |
| ·Algerian- Chinese relationship | 第18-26页 |
| ·Pakistan –India disaster diplomacy | 第26-33页 |
| ·Ethiopia - Eritrea conflict | 第33-38页 |
| CHAPTER 3 LITERATURE REVIEW | 第38-56页 |
| ·Communication | 第38-43页 |
| ·Public Relations | 第43-46页 |
| ·Organization and Environment | 第46-49页 |
| ·Disaster diplomacy | 第49-54页 |
| ·Research Questions and hypotheses | 第54-56页 |
| CHAPTER 4 METHODOLOGY | 第56-64页 |
| ·Why a qualitative study | 第56页 |
| ·Case study | 第56-59页 |
| ·Data collection | 第59-60页 |
| ·Unit of analysis | 第60页 |
| ·Data analysis | 第60-61页 |
| ·Tools and approaches | 第61-64页 |
| CHAPTER 5 RESULTS | 第64-105页 |
| ·Public relations: a shifting opportunity from weaknesses to strengths | 第64-86页 |
| ·Environment levels vs. Communication vs. PR | 第86-95页 |
| ·Disaster Diplomacy: Agent of legitimacy within Communication process | 第95-105页 |
| CHAPER 6: CONCLUSION | 第105-109页 |
| ·Testing hypotheses | 第105-108页 |
| ·Limitations | 第108页 |
| ·Recommendations | 第108-109页 |
| REFERENCES | 第109-111页 |
