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青岛啤酒股份有限公司企业文化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 论文的研究方法和研究框架第11-13页
        1.3.1 研究方法第11页
        1.3.2 论文的研究框架第11-13页
第二章 企业文化建设理论基础第13-22页
    2.1 企业文化的概念及特征第13-16页
        2.1.1 企业文化的概念第13-14页
        2.1.2 企业文化的特征第14-16页
    2.2 企业文化的功能第16-17页
    2.3 企业文化的内容与结构第17-22页
        2.3.1 企业文化的物质层第18-19页
        2.3.2 企业文化的行为层第19-20页
        2.3.3 企业文化的制度层第20-21页
        2.3.4 企业文化的精神层第21-22页
第三章 青岛啤酒企业文化状况分析第22-35页
    3.1 青岛啤酒基本情况第22-23页
    3.2 影响青岛啤酒企业文化选择的因素第23-25页
        3.2.1 齐鲁文化和德意志精神对青岛啤酒企业文化的影响第23-24页
        3.2.2 计划经济文化对青岛啤酒企业文化的影响第24-25页
    3.3 青岛啤酒的企业文化总体特征描述第25-35页
        3.3.1 青岛啤酒企业文化描述与分析第25-29页
        3.3.2 青岛啤酒企业文化要素解析第29-32页
        3.3.3 从青岛啤酒企业文化中得到的启示第32-35页
第四章 青岛啤酒企业文化存在的问题及原因分析第35-40页
    4.1 德意志文化和儒家文化对青岛啤酒的负面影响第35-36页
    4.2 计划经济时代的“遗毒”第36-37页
    4.3 青岛啤酒的制造型文化与市场文化形成冲突第37-38页
    4.4 青岛啤酒“激情文化”存在诸多负效应第38-39页
    4.5 并购过程中出现规模危机第39-40页
第五章 青岛啤酒企业文化重塑第40-50页
    5.1 青岛啤酒企业文化重塑的迫切性第40-41页
    5.2 加强青岛啤酒企业文化建设的指导思想和基本原则第41-42页
        5.2.1 指导思想第41页
        5.2.2 基本原则第41-42页
    5.3 青岛啤酒企业文化建设重点第42-43页
    5.4 企业文化重塑的具体建设方案第43-50页
        5.4.1 企业文化重塑的思路第43-44页
        5.4.2 企业文化重塑的对策措施第44-48页
        5.4.3 企业文化重塑中需要注意的问题第48-50页
结语第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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