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兰石能源装备国际工程公司发展战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
一、引言第6-11页
    (一) 研究背景及意义第6-8页
    (二) 研究内容与研究方法第8-11页
二、企业战略管理相关理论研究第11-18页
    (一) 战略管理的相关概念第11-12页
    (二) 战略管理的内容第12-13页
    (三) 战略管理理论的发展第13-14页
    (四) 战略管理的方法第14-18页
三、兰石能源装备国际工程公司战略环境分析及评价第18-38页
    (一) 外部环境分析与评价第18-26页
    (二) 内部环境分析与评价第26-38页
四、兰石能源装备国际工程公司战略选择与制定第38-50页
    (一) SWOT分析与公司发展战略的选择第38-43页
    (二) 公司发展战略的制定第43-46页
    (三) 公司的竞争战略选择与制定第46-50页
五、兰石能源装备国际工程公司发展战略实施与控制第50-55页
    (一) 战略实施保障第50-53页
    (二) 战略实施控制第53-55页
六、结论与展望第55-56页
    (一) 结论第55页
    (二) 展望第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
作者简历第59页

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