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岸芷汀兰房地产项目成本控制研究

摘要第12-13页
ABSTRACT第13-14页
第1章 绪论第15-21页
    1.1 研究背景及意义第15-16页
        1.1.1 研究背景第15页
        1.1.2 研究意义第15-16页
    1.2 研究思路及方法第16-17页
        1.2.1 研究思路第16-17页
        1.2.2 研究方法第17页
    1.3 研究内容及论文结构第17-20页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 论文结构第17-20页
    1.4 论文的创新点第20-21页
第2章 相关理论及研究综述第21-28页
    2.1 房地产项目成本控制相关概念第21页
        2.1.1 成本控制的概念第21页
        2.1.2 房地产项目成本控制的概念及目标第21页
    2.2 房地产项目成本控制相关理论第21-22页
        2.2.1 目标成本控制理论第21页
        2.2.2 动态成本控制理论第21-22页
        2.2.3 全过程成本控制理论第22页
        2.2.4 全系统成本控制理论第22页
    2.3 房地产项目成本控制的基本特征第22-25页
        2.3.1 房地产项目成本控制的原则第22-23页
        2.3.2 房地产项目开发成本的构成第23页
        2.3.3 房地产项目成本控制的特点第23-24页
        2.3.4 房地产项目成本控制程序第24-25页
    2.4 房地产成本控制发展史及研究状况综述第25-28页
        2.4.1 房地产成本控制发展史第25页
        2.4.2 房地产成本控制的研究现状第25-28页
第3章 岸芷汀兰项目概况与成本控制现状及问题第28-39页
    3.1 项目概况第28-31页
        3.1.1 公司概况第28页
        3.1.2 岸芷汀兰项目概况第28-30页
        3.1.3 项目主要财务指标第30-31页
    3.2 公司房地产项目成本管理现状第31-33页
    3.3 项目成本控制存在的问题第33-34页
    3.4 事前阶段成本控制问题第34-36页
        3.4.1 投资策划阶段第34页
        3.4.2 设计阶段第34-36页
        3.4.3 招投标阶段第36页
        3.4.4 评标定标阶段第36页
    3.5 施工阶段成本控制问题第36-37页
    3.6 竣工结算阶段成本控制问题第37-39页
第4章 岸芷汀兰项目成本控制影响因素第39-47页
    4.1 土地获取阶段影响因素第39-40页
    4.2 立项、投资决策阶段影响因素第40-41页
    4.3 规划设计阶段影响因素第41-42页
    4.4 招投标阶段影响因素第42-43页
    4.5 工程施工阶段影响因素第43-45页
    4.6 竣工阶段影响因素第45页
    4.7 销售阶段影响因素第45-47页
第5章 岸芷汀兰项目成本控制方法及应用第47-68页
    5.1 挣值法第47-64页
        5.1.1 挣值法在项目前期阶段的应用分析第48-51页
        5.1.2 挣得值法在项目全过程中的应用分析第51-64页
        5.1.3 挣得值法在岸芷汀兰项目成本控制中的应用成果第64页
    5.2 因素分析法第64-68页
        5.2.1 因素分析法在成本控制中的应用实例第65-66页
        5.2.2 因素分析法在岸芷汀兰项目成本控制中的应用成果第66-68页
第6章 岸芷汀兰项目成本控制措施第68-90页
    6.1 成本控制机制优化第68-70页
        6.1.1 项目成本控制组织结构的建立第68页
        6.1.2 项目成本控制流程的优化第68-70页
        6.1.3 建立全方位预算管理系统第70页
    6.2 土地获取阶段成本控制第70-71页
    6.3 投资决策阶段成本控制第71-75页
        6.3.1 市场行情调查第72页
        6.3.2 项目SWOT分析第72-74页
        6.3.3 建立成本控制目标第74-75页
    6.4 规划设计阶段成本控制第75-77页
        6.4.1 加强设计阶段的经济论证第75页
        6.4.2 加强方案设计阶段管理第75-76页
        6.4.3 择优选择设计单位和设计方案第76页
        6.4.4 进一步优化设计施工图纸第76页
        6.4.5 对工程项目进行限额设计第76页
        6.4.6 建立风险激励制度第76-77页
    6.5 招投标阶段成本控制第77-80页
        6.5.1 招标阶段的投资控制第77-78页
        6.5.2 招标文件及招标控制价的编制方法第78-79页
        6.5.3 工程合同价确定及合同签订第79-80页
    6.6 建设施工阶段成本控制第80-86页
        6.6.1 设计变更以及工程签证控制第80-81页
        6.6.2 设备、材料成本的控制第81-83页
        6.6.3 施工工程进度的控制第83-86页
    6.7 竣工阶段成本控制第86-87页
        6.7.1 规范工程竣工验收第86-87页
        6.7.2 严格工程计量工作第87页
        6.7.3 加强竣工结算管理第87页
    6.8 销售阶段成本控制第87-88页
    6.9 全局成本控制第88-90页
第7章 结论与展望第90-92页
    7.1 结论第90-91页
    7.2 展望第91-92页
参考文献第92-97页
致谢第97-98页
学位论文评阅及答辩情况表第98页

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