基于整合思维的产品设计研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究历史与现状 | 第11-12页 |
| 第三节 研究内容 | 第12页 |
| 第四节 研究意义 | 第12-14页 |
| 第二章 产品设计关于整合问题的研究 | 第14-26页 |
| 第一节 项目梳理与研究 | 第14-23页 |
| 一、流程的割裂—曦源玉文化产品设计 | 第14-17页 |
| 二、专业知识与项目知识-解放军陆军标识设计 | 第17-19页 |
| 三、组织与决策-公司决策会议 | 第19-20页 |
| 四、分工与合作-ACM项目 | 第20-23页 |
| 第二节 考察调研研究 | 第23-25页 |
| 一、长三角产业考察 | 第23-25页 |
| 第三节 本章小结-整合思维的建立 | 第25-26页 |
| 第三章 产品设计的边界 | 第26-37页 |
| 第一节 重新定义设计的语境 | 第26-29页 |
| 一、设计的广义化历史 | 第26-27页 |
| 二、设计的新语境 | 第27-29页 |
| 第二节 从物品走向活动 | 第29-32页 |
| 一、置于事件中的产品 | 第29-30页 |
| 二、设计事件而非物体 | 第30-32页 |
| 第三节 生产性科学 | 第32-36页 |
| 一、知识 | 第33-34页 |
| 二、设计工具 | 第34-35页 |
| 三、组织方式 | 第35-36页 |
| 第四节 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 产品设计的整合思维 | 第37-52页 |
| 第一节 产品整合的概念 | 第37-39页 |
| 一、发展由来 | 第37-38页 |
| 二、整合思维 | 第38-39页 |
| 第二节 整合的动因 | 第39-40页 |
| 一、产品的复杂性 | 第39页 |
| 二、产品资源的分散性和深入性 | 第39页 |
| 三、团队的组织分工 | 第39-40页 |
| 第三节 整合的内容 | 第40-41页 |
| 一、用户需求的整合 | 第40页 |
| 二、知识的整合 | 第40-41页 |
| 第四节 整合的方法 | 第41-50页 |
| 一、元素 | 第41-43页 |
| 二、逻辑 | 第43-45页 |
| 三、构架 | 第45-46页 |
| 四、解决 | 第46-50页 |
| 第五节 本章小结 | 第50-52页 |
| 第五章 整合思维的粘合剂——设计融合 | 第52-65页 |
| 第一节 设计融合 | 第52-53页 |
| 一、设计融合的重要性 | 第52页 |
| 二、设计融合的定义 | 第52-53页 |
| 三、设计融合的范畴 | 第53页 |
| 第二节 设计专业化的尴尬 | 第53-55页 |
| 一、专业化产生的历史原因 | 第53-54页 |
| 二、专业分工对产品设计的双重影响 | 第54-55页 |
| 第三节 设计师的知识融合 | 第55-58页 |
| 一、角色重建 | 第55-56页 |
| 二、知识构成 | 第56-57页 |
| 三、知识体系 | 第57-58页 |
| 第四节 团队知识的融合 | 第58-62页 |
| 一、团队属性 | 第58-59页 |
| 二、组织方式 | 第59-60页 |
| 三、劳动分工 | 第60-62页 |
| 第五节 故事对于融合的作用 | 第62-64页 |
| 一、用故事导出产品 | 第62-63页 |
| 二、用故事整合设计 | 第63页 |
| 三、用故事融合思维 | 第63-64页 |
| 第六节 本章小结 | 第64-65页 |
| 第六章 研究总结与未来展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 学术成果统计-作品、论文及专著发表 | 第70页 |
| 学术成果统计-展览及获奖 | 第70页 |
