| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 技术路线 | 第10-11页 |
| 2 财务风险管理的理论基础及研究综述 | 第11-19页 |
| 2.1 财务风险理论 | 第11-12页 |
| 2.2 风险管理理论 | 第12页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 2.3.1 财务风险管理理论研究 | 第12-13页 |
| 2.3.2 财务风险管理实证研究 | 第13-16页 |
| 2.4 ERM框架理论 | 第16-19页 |
| 3 H公司财务风险分析及管理现状描述 | 第19-42页 |
| 3.1 H公司概况 | 第19-20页 |
| 3.2 H公司财务风险识别 | 第20-27页 |
| 3.3 H公司财务风险评价 | 第27-36页 |
| 3.4 H公司财务风险管理现状 | 第36-38页 |
| 3.5 H公司财务风险管理存在的问题 | 第38-41页 |
| 3.6 H公司基于ERM框架建立财务风险管理系统的必要性 | 第41-42页 |
| 4 H公司财务风险管理系统设计 | 第42-61页 |
| 4.1 构建H公司财务风险管理系统的原则 | 第42页 |
| 4.2 H公司财务风险管理总目标的确定 | 第42-43页 |
| 4.3 构建H公司财务风险管理系统的思路 | 第43-44页 |
| 4.4 实施路线图 | 第44-45页 |
| 4.5 实施方法设计 | 第45-46页 |
| 4.6 H公司财务风险管理系统关键要素设计 | 第46-54页 |
| 4.6.1 财务风险管理组织体系设计 | 第46-48页 |
| 4.6.2 财务风险管理程序系统设计 | 第48-51页 |
| 4.6.3 财务风险管理保障系统设计 | 第51-54页 |
| 4.7 H公司财务风险管理局部案例 | 第54-61页 |
| 5 H公司财务风险管理系统实施 | 第61-63页 |
| 5.1 新财务风险管理系统实施效果 | 第61页 |
| 5.2 推行新系统的障碍与对策 | 第61-62页 |
| 5.3 新系统的持续改进 | 第62-63页 |
| 6 研究结论和展望 | 第63-65页 |
| 6.1 研究结论 | 第63页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-73页 |
| 附录1 H公司近5年财务状况 | 第67-69页 |
| 附录2 H公司近5年经营成果 | 第69-70页 |
| 附录3 H公司财务风险评价指标比较调查问卷 | 第70-72页 |
| 附录4 通用仪器仪表制造业2016年绩效评价标准值 | 第72-73页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |