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B高速公路机电工程项目精细化管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 选题背景及意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 选题意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 精细化管理研究现状第12-14页
        1.2.2 精细化管理的内容特征第14-15页
    1.3 论文研究结构第15-16页
    1.4 研究思路与方法第16-18页
        1.4.1 研究思路第16-17页
        1.4.2 主要的研究方法第17-18页
第二章 B高速公路机电工程项目管理现状与分析第18-34页
    2.1 B高速公路机电工程项目管理的现状第19-24页
        2.1.1 实行以业主为中心的三角管理模式第19-22页
        2.1.2 实施以工程监理制为核心的质量管理制度第22-23页
        2.1.3 日益重视对工程项目成本的控制第23页
        2.1.4 采取以进度计划为导向的项目进度管控第23-24页
    2.2 B高速公路机电工程管理存在的问题第24-30页
        2.2.1 项目质量管理水平不高第24-26页
        2.2.2 项目进度管理控制性不强第26-27页
        2.2.3 项目成本管理不到位第27-29页
        2.2.4 项目安全管理不重视第29-30页
    2.3 B高速公路机电工程管理存在问题的成因分析第30-32页
        2.3.1 质量监管方面问题成因分析第30-31页
        2.3.2 进度管理方面问题成因分析第31页
        2.3.3 成本控制方面问题的成因分析第31-32页
        2.3.4 施工安全管理方面问题成因分析第32页
    2.4 本章小结第32-34页
第三章 B高速公路机电工程项目精细化管理设计第34-62页
    3.1 B高速公路机电工程项目精细化管理的整体方案第34-36页
        3.1.1 B高速公路机电工程项目精细化管理的目标第34-35页
        3.1.2 B高速公路机电工程项目精细化管理的基本原则第35-36页
    3.2 B高速公路机电工程项目质量的精细化管理设计第36-47页
        3.2.1 勘察设计阶段第38-39页
        3.2.2 招标投标阶段第39-40页
        3.2.3 施工阶段第40-45页
        3.2.4 竣工验收阶段第45-47页
    3.3 B高速公路机电工程项目进度的精细化管理设计第47-51页
        3.3.1 制定精细化的工期目标第48页
        3.3.2 实施完备的工期保证计划第48-49页
        3.3.3 贯彻进度计划的精细化执行第49页
        3.3.4 合理协调进度计划第49-51页
    3.4 B高速公路机电工程项目成本的精细化管理设计第51-57页
        3.4.1 明确工程项目的立项标准第52-55页
        3.4.2 做好招投标工作的精细化管理第55-56页
        3.4.3 严格控制工程变更程序第56页
        3.4.4 规范工程计量支付流程第56-57页
    3.5 B高速公路机电工程项目施工安全的精细化管理设计第57-60页
        3.5.1 加强机电工程项目施工安全的重视第58页
        3.5.2 建立、健全严格的安全生产管理制度第58-59页
        3.5.3 实行安全责任追究机制第59-60页
    3.6 本章小结第60-62页
第四章 B高速公路机电工程项目精细化管理的效果分析第62-71页
    4.1 B高速公路机电工程项目质量改善效果分析第62-64页
        4.1.1 工程组织管理得到明显提高第62-63页
        4.1.2 充分发挥项目管理团队作用第63页
        4.1.3 实现全面的质量控制第63-64页
    4.2 B高速公路机电工程项目进度改善效果分析第64-65页
        4.2.1 制定明确的工期目标第64-65页
        4.2.2 完善项目进度控制第65页
    4.3 B高速公路机电工程项目成本改善效果分析第65-66页
        4.3.1 成本预测得到明显改进第65页
        4.3.2 成本控制方法执行到位第65页
        4.3.3 质量和工期成本控制日益完善第65-66页
        4.3.4 提升全员成本管理理念第66页
    4.4 B高速公路机电工程项目安全改善效果分析第66-68页
        4.4.1 安全第一思想得到基本确立第66-67页
        4.4.2 安全管理措施基本到位第67页
        4.4.3 安全防护得到加强第67页
        4.4.4 形成完善的安全检查制度第67-68页
    4.5 B高速公路机电工程项目精细化管理实施效果评价第68-70页
        4.5.1 评价指标建立与评价方法选择第68-69页
        4.5.2 精细化管理实施效果评价第69-70页
    4.6 本章小结第70-71页
结论第71-73页
参考文献第73-74页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第74-75页
致谢第75-76页
附表第76页

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