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W油库自动化系统集成项目进度计划与控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究目的第11页
    1.3 研究意义第11-12页
    1.4 研究内容与研究方法第12页
        1.4.1 研究内容第12页
        1.4.2 研究方法第12页
    1.5 研究思路与论文结构第12-14页
        1.5.1 研究思路第12页
        1.5.2 论文结构第12-14页
第2章 项目进度管理理论概述第14-26页
    2.1 项目进度管理的概况第14-16页
    2.2 项目进度计划第16-21页
        2.2.1 项目进度计划的形式第16-17页
        2.2.2 项目进度计划的编制流程第17-18页
        2.2.3 项目进度计划的编制方法第18-21页
    2.3 项目进度控制第21-26页
        2.3.1 项目进度控制的原理第21页
        2.3.2 项目进度控制的流程第21-23页
        2.3.3 项目进度控制的方法第23-26页
第3章 W油库自动化系统集成项目概况第26-32页
    3.1 项目描述第26页
    3.2 项目的目标及要求第26-28页
        3.2.1 项目的目标第26-27页
        3.2.2 项目的质量要求第27-28页
    3.3 项目的条件及特点第28-32页
        3.3.1 项目的项目条件第28-29页
        3.3.2 项目的项目特点第29-30页
        3.3.3 项目的设计概况第30-32页
第4章 W油库自动化系统集成项目的进度计划第32-57页
    4.1 项目的工作分解第32-34页
        4.1.1 项目工作分解的方法和步骤第32-33页
        4.1.2 项目工作分解的结果第33-34页
    4.2 项目的工作责任分配第34-35页
        4.2.1 项目责任矩阵的编制步骤第34-35页
        4.2.2 项目的责任分配矩阵第35页
    4.3 项目的活动排序第35-38页
        4.3.1 项目活动排序的依据和原则第35-37页
        4.3.2 项目的活动排序第37-38页
    4.4 项目的活动时间估算第38-42页
        4.4.1 项目时间估算的方法第38-41页
        4.4.2 项目时间估算的结果第41-42页
    4.5 项目进度计划网络图的编制第42-51页
        4.5.1 项目网络图的绘制第42-49页
        4.5.2 项目的关键路径第49-51页
    4.6 项目的进度计划优化第51-57页
        4.6.1 项目进度计划优化过程第51页
        4.6.2 项目进度计划优化的结果第51-57页
第5章 W油库自动化系统集成项目的进度控制第57-71页
    5.1 项目的进度控制方式第57-59页
        5.1.1 项目的事前控制第57-58页
        5.1.2 项目的事中控制第58-59页
    5.2 项目进度的监测与分析第59-65页
        5.2.1 项目进度的动态监测第60-63页
        5.2.2 项目进度的偏差分析第63-65页
    5.3 项目进度控制的调整与措施第65-71页
        5.3.1 项目进度的调整与控制第65-67页
        5.3.2 项目进度控制的保障措施第67-71页
第6章 结论和展望第71-73页
    6.1 结论第71页
    6.2 展望第71-73页
参考文献第73-75页
致谢第75-76页

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