W油库自动化系统集成项目进度计划与控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第12页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 研究思路与论文结构 | 第12-14页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.5.2 论文结构 | 第12-14页 |
| 第2章 项目进度管理理论概述 | 第14-26页 |
| 2.1 项目进度管理的概况 | 第14-16页 |
| 2.2 项目进度计划 | 第16-21页 |
| 2.2.1 项目进度计划的形式 | 第16-17页 |
| 2.2.2 项目进度计划的编制流程 | 第17-18页 |
| 2.2.3 项目进度计划的编制方法 | 第18-21页 |
| 2.3 项目进度控制 | 第21-26页 |
| 2.3.1 项目进度控制的原理 | 第21页 |
| 2.3.2 项目进度控制的流程 | 第21-23页 |
| 2.3.3 项目进度控制的方法 | 第23-26页 |
| 第3章 W油库自动化系统集成项目概况 | 第26-32页 |
| 3.1 项目描述 | 第26页 |
| 3.2 项目的目标及要求 | 第26-28页 |
| 3.2.1 项目的目标 | 第26-27页 |
| 3.2.2 项目的质量要求 | 第27-28页 |
| 3.3 项目的条件及特点 | 第28-32页 |
| 3.3.1 项目的项目条件 | 第28-29页 |
| 3.3.2 项目的项目特点 | 第29-30页 |
| 3.3.3 项目的设计概况 | 第30-32页 |
| 第4章 W油库自动化系统集成项目的进度计划 | 第32-57页 |
| 4.1 项目的工作分解 | 第32-34页 |
| 4.1.1 项目工作分解的方法和步骤 | 第32-33页 |
| 4.1.2 项目工作分解的结果 | 第33-34页 |
| 4.2 项目的工作责任分配 | 第34-35页 |
| 4.2.1 项目责任矩阵的编制步骤 | 第34-35页 |
| 4.2.2 项目的责任分配矩阵 | 第35页 |
| 4.3 项目的活动排序 | 第35-38页 |
| 4.3.1 项目活动排序的依据和原则 | 第35-37页 |
| 4.3.2 项目的活动排序 | 第37-38页 |
| 4.4 项目的活动时间估算 | 第38-42页 |
| 4.4.1 项目时间估算的方法 | 第38-41页 |
| 4.4.2 项目时间估算的结果 | 第41-42页 |
| 4.5 项目进度计划网络图的编制 | 第42-51页 |
| 4.5.1 项目网络图的绘制 | 第42-49页 |
| 4.5.2 项目的关键路径 | 第49-51页 |
| 4.6 项目的进度计划优化 | 第51-57页 |
| 4.6.1 项目进度计划优化过程 | 第51页 |
| 4.6.2 项目进度计划优化的结果 | 第51-57页 |
| 第5章 W油库自动化系统集成项目的进度控制 | 第57-71页 |
| 5.1 项目的进度控制方式 | 第57-59页 |
| 5.1.1 项目的事前控制 | 第57-58页 |
| 5.1.2 项目的事中控制 | 第58-59页 |
| 5.2 项目进度的监测与分析 | 第59-65页 |
| 5.2.1 项目进度的动态监测 | 第60-63页 |
| 5.2.2 项目进度的偏差分析 | 第63-65页 |
| 5.3 项目进度控制的调整与措施 | 第65-71页 |
| 5.3.1 项目进度的调整与控制 | 第65-67页 |
| 5.3.2 项目进度控制的保障措施 | 第67-71页 |
| 第6章 结论和展望 | 第71-73页 |
| 6.1 结论 | 第71页 |
| 6.2 展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
