| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第10-20页 |
| 1.1 獭兔业务发展战略的提出 | 第10-13页 |
| 1.1.1 獭兔业务的基本概况 | 第10-11页 |
| 1.1.2 獭兔业务的提出 | 第11-13页 |
| 1.2 獭兔业务设计的指导思想及总体设想 | 第13-15页 |
| 1.2.1 獭兔业务的指导思想 | 第13页 |
| 1.2.2 獭兔产业区的总体设想 | 第13-15页 |
| 1.3 产业发展的必要性和社会意义 | 第15-20页 |
| 1.3.1 獭兔产业符合国家产业政策,能够推动地方经济发展 | 第15-16页 |
| 1.3.2 獭兔产业发展是改善、救治项目所在地某些区域贫瘠现状的新方法 | 第16页 |
| 1.3.3 本产业的发展有助于提供农民就业机会 | 第16页 |
| 1.3.4 本产业的发展有利于发展无公害农业 | 第16-17页 |
| 1.3.5 发展獭兔养殖产业有利于提高养殖户的经济收入,对社会总体经济有着重要的作用 | 第17页 |
| 1.3.6 发展特种养殖产业,增加裘皮来源 | 第17页 |
| 1.3.7 发展特种养殖生产,增加高级瘦肉来源 | 第17-18页 |
| 1.3.8 发展獭兔养殖生产,增加轻工业原料 | 第18页 |
| 1.3.9 发展獭兔养殖生产,增加出口货源 | 第18页 |
| 1.3.10 发展特种养殖生产,促进其他养殖业和种植业的发展 | 第18-19页 |
| 1.3.11 发展獭兔养殖生产符合我国国情 | 第19-20页 |
| 第二章 东达集团公司与獭兔业务发展的背景 | 第20-26页 |
| 2.1 东达集团的基本情况 | 第20-22页 |
| 2.1.1 建设企业的概况 | 第20页 |
| 2.1.2 建设企业的研发能力 | 第20-22页 |
| 2.1.3 建设企业的财务情况 | 第22页 |
| 2.2 獭兔业务发展区基本情况 | 第22-26页 |
| 2.2.1 自然和社会条件分析 | 第22-24页 |
| 2.2.2 建设条件优劣势分析 | 第24-26页 |
| 第三章 獭兔业务战略环境分析 | 第26-40页 |
| 3.1 基本环境分析 | 第26-30页 |
| 3.1.1 经济环境分析 | 第26页 |
| 3.1.2 技术环境分析 | 第26-27页 |
| 3.1.3 法律政治环境分析 | 第27-28页 |
| 3.1.4 资源环境分析 | 第28-30页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第30-40页 |
| 3.2.1 市场结构分析 | 第30-36页 |
| 3.2.2 现有企业间的竞争分析 | 第36-37页 |
| 3.2.3 购买者的讨价还价力量 | 第37-38页 |
| 3.2.4 供应商讨价还价能力分析 | 第38-40页 |
| 第四章 獭兔业务战略能力分析 | 第40-59页 |
| 4.1 专项能力分析 | 第40-56页 |
| 4.1.1 营销能力分析 | 第40-41页 |
| 4.1.2 财务能力分析 | 第41-47页 |
| 4.1.3 组织结构分析 | 第47-49页 |
| 4.1.4 运营流程能力分析 | 第49-56页 |
| 4.1.5 研发能力分析 | 第56页 |
| 4.2 整合能力 | 第56-57页 |
| 4.2.1 獭兔产业化整合市场资源 | 第56-57页 |
| 4.2.2 獭兔产业整合经济效益 | 第57页 |
| 4.2.3 獭兔产业的整合对养殖现代化进程的分析 | 第57页 |
| 4.2.4 技术整合能力 | 第57页 |
| 4.3 优势能力 | 第57-59页 |
| 4.3.1 政策方面的优势 | 第57-58页 |
| 4.3.2 组织和人才保障方面的优势 | 第58页 |
| 4.3.3 交通方面的优势 | 第58页 |
| 4.3.4 总体规划理念理念优势 | 第58-59页 |
| 第五章 獭兔业务战略内容(分析)研究 | 第59-63页 |
| 5.1 竞争的定位和商业模式 | 第59-61页 |
| 5.1.1 规模化和规范化的商业竞争地位 | 第59页 |
| 5.1.2 “公司+基地+农户”的生产经营模式分析 | 第59-61页 |
| 5.2 战略的实施 | 第61页 |
| 5.2.1 东达獭兔业务战略现已执行情况 | 第61页 |
| 5.2.2 东达獭兔业务在筹资方面战略实施情况 | 第61页 |
| 5.2.3 东达獭兔产业战略今后将要实施情况 | 第61页 |
| 5.3 战略的评价 | 第61-63页 |
| 第六章 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
