全面质量管理理论在普罗旺斯项目的应用
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 建筑工程质量管理的现状 | 第10-11页 |
| 1.2 建筑工程质量管理的问题 | 第11-18页 |
| 1.2.1 建筑工程单位法律意识问题 | 第11-12页 |
| 1.2.2 建筑工程单位质量意识问题 | 第12页 |
| 1.2.3 建筑工程设计质量问题 | 第12-13页 |
| 1.2.4 监理单位的质量问题 | 第13-14页 |
| 1.2.5 建筑材料的质量问题 | 第14-15页 |
| 1.2.6 建筑工程招标质量问题 | 第15-18页 |
| 2 建筑工程质量管理问题解决对策 | 第18-29页 |
| 2.1 质量的概述 | 第18-19页 |
| 2.2 建筑工程质量问题解决方法 | 第19-29页 |
| 2.2.1 建筑企业法律风险意识的培养 | 第19-21页 |
| 2.2.2 强化质量意识,全面提高质量管理水平 | 第21-22页 |
| 2.2.3 提高建筑工程设计的质量 | 第22-23页 |
| 2.2.4 健全监理制度,规范监理市场 | 第23-25页 |
| 2.2.5 规范建材市场,提高企业建材管理水平 | 第25-26页 |
| 2.2.6 招标质量问题的解决策略 | 第26-29页 |
| 3 普罗旺斯项目的质量管理 | 第29-52页 |
| 3.1 项目介绍 | 第29-33页 |
| 3.1.1 工程概况 | 第29页 |
| 3.1.2 现场情况 | 第29页 |
| 3.1.3 工程重点和难点 | 第29-30页 |
| 3.1.4 人员架构及职责 | 第30-33页 |
| 3.2 项目质量管理的应用 | 第33-52页 |
| 3.2.1 施工现场质量管理原则 | 第33-34页 |
| 3.2.2 施工现场质量要素管理 | 第34-41页 |
| 3.2.3 施工作业流程质量管理 | 第41-42页 |
| 3.2.4 使用的新技术、新材料 | 第42-44页 |
| 3.2.5 施工样板管理 | 第44-46页 |
| 3.2.6 质量缺陷管理 | 第46-48页 |
| 3.2.7 竣工验收阶段质量管理 | 第48-50页 |
| 3.2.8 总结 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 作者简历 | 第55-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56-57页 |
